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What makes an effective Executive?-Miller (Información previa (¿Qué hay…
What makes an effective Executive?-Miller
Los grandes ejecutivos pueden ser carismáticos o sin brillo, generosos o tacaños, visionarios u orientados a los números.
la eficacia es una disciplina que puede aprenderse y debe conquistarse
Información previa
¿Qué hay que hacer?
Delegar a la persona más preparada para ejecutar una tarea independiente
No pasar a la siguiente actividad hasta completar el objetivo
Listar prioridades y trabajar siguiendo el orden
¿Qué le conviene a la empresa?
Si las empresas son familiares hay que resolver pronto el problema
Resolver cada problema para beneficiar a la organización
Acciones eficaces
Planes de acción
Incluir mecanismos de control de resultados
Esencial para la gestión de tiempo
Definir los planes para obtener resultados deseados
Decisiones responsable
Conocer quien va a realizar la tarea
El plazo del problema
Las personas afectadas deben entenderlo y aceptarlo
Informar el problema a las personas no afectadas
Acciones eficaces
5.Comunicar
Hay que compartir los planes con superiores, pares y subordinados, y pedirles opiniones sobre los mismos.
Hay que pedir información que se precisa para desempeñar la tarea, y perseguirles hasta obtenerla.
Oportunidades
Enfocarse en oportunidades y no en problemas
Hay que pedir a todos ellos la información que se precisa para desempeñar la tarea, y perseguirles hasta obtenerla.
Resolver problemas previene daños; aprovechar las oportunidades produce resultados.
todo ejecutivo eficaz sigue ocho reglas sencillas.
Implicación
Reuniones productivas
Realizar un breve resumen escrito de la reunión, con las decisiones tomadas, responsables de desarrollarlas y plazos.
La clave es definir previamente el tipo de reunión, lo que se va a hacer en la misma, y ceñirse al formato.
Las reuniones deben ser sesiones de trabajo y no intercambio de cotilleos
Nosotros en lugar de yo
Por eso, forma parte de un todo.
Pensar y actuar de verdad como ‘nosotros’ parece simple,
pero no lo es.
El ejecutivo eficaz piensa en las necesidades y oportunidades de la organización antes que en las suyas propias.
todo ejecutivo eficaz sigue ocho reglas sencillas.
todo ejecutivo eficaz sigue ocho reglas sencillas.