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一天付36萬去幫他提公事包 ，為什麼大家搶著做？ (心得01無論創下多少營收，只要手邊沒有現金，二年後就會「黑字倒閉」 (公司要有足夠現金…
一天付36萬去幫他提公事包
，為什麼大家搶著做？
心得01無論創下多少營收，只要手邊沒有現金，二年後就會「黑字倒閉」
公司要有足夠現金
不要為了增加營收而產生過多應收帳款
心得02只要發現有公司內婚外情，就公告全公司
避免員工發生不道德行為
一但發現不道德行為就公開
心得03瞬間消除創業者與第二代社長矛盾的方法
讓前輩一直是接班人的貴人
多報告近況
心得04公司虧損時，正是收購自家公司股票大好時機！
社長要穩定經營權
收購67%以上股票
心得05副手的實力，才是公司的真正實力
讓前朝副手協助掌握管理權
重用前朝副手
心得06豪斯登堡、迪士尼樂園、旭山動物園的共通點是什麼？
經營未來
將利潤投資到未來
心得07「降價」是企業努力的結果，但「漲價」是更努力的結果
漲價是努力的成果
能賺錢的案子先做
客製化
心得08為什麼菜色有十種的拉麵店，賺得比只有一種的店少？
重視服務品質
詢問客戶我方優勢，持續加強
心得09越常說「為了員工」的社長，越會維護自己的形象
公司能獲利最重要
拋棄羞恥心與自尊
心得10「每月一次、每次二十分鐘、上午九點前」拜訪銀行
與銀行維持好的關係
定期拜訪與報告
心得11不要在意利息，借到不能再借，而且不太還錢
保有足夠現金
心得12社長的名片，威力比你想的還要大十倍以上
業務也是主管的責任
心得13不能喝客戶端出的咖啡
了解現場
省下喝咖啡的時間多走多看
心得14只要掌握五個訣竅，即使地鼠社長也能成功拉到新客戶
要勤跑業務
重視跑點的次數而非件數
心得15社長親自送年節禮盒，就能守住客戶
心得16如果想降低離職率，請每天稱讚員工一小時以上
稱讚能讓人成長
心得17比起有想法的社長，不思考的社長日後更容易進步
要模仿成功經驗就要先放下自己的想法
心得18 柏青哥的勝率與社長的實力成正比！？
細心觀察
心得19為什麼「猜拳」是蘭徹斯特法則的本質？
心得20高級俱樂部是培養「決斷力」的「學校」
心得21成功率與失敗率各半時，該進攻還是撤退？
把握機會
心得22只要「兩件事」，就能培養不畏壓力的員工
多與員工互動、傾聽
心得23與其錄取更好的人才，不如讓現有人才的能力發揮到最大
人材難尋
培養現有人力
心得24為什麼連員工夫妻吵架的理由都知道？
關心員工
心得25員工旅遊比工作更重要！
帶員工去體會一流服務
心得26社長該以家庭，還是工作為重？
家庭的支持是努力工作的靠山
心得27如果想要增加收益，請減少「加班」
提供足夠資源讓員工不需加班就完成工作
心得28一流社長以「秒」為單位
善用零碎時間
心得29從搭電車的方式，就能看穿社長實力
省下零碎時間
心得30「率」是主觀角度，「額」是客觀角度
追求額的提升，而非僅是率的提升
心得31不學習的社長是差勁社長！但只有自己學習的社長，更差勁！
需與員工一同成長
心得32速度比品質更重要！五個縮短決策時間訣竅
不要因為多慮而拖延到決策時間
心得33為什麼經營走下坡與虧損，也能連續十五年零破產？
透過資產負債表去安排資金
心得34三十年以上不感冒的五個身體保健法
不讓生病影響工作、公司
心得35大量貸款的社長，為什麼比不懂貸款的社長更優秀？
擁有現金很重要
心得36成功的社長會選擇「克服弱點」還是「強化優勢」？
加強優勢
心得37員工教育的目的是為了複製「社長的分身」！？
貫徹決議的執行
心得38忘記感謝創業者，公司的成長就會停止
飲水思源
心得39只要注重工廠與倉庫的環境，新客戶就會不斷增加
環境也是推行業務的一環
心得40別本末倒置，顧好本業比不斷擴大服務更重要！
本業優先