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Metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas…
Metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas
O que a empresa espera?
Conhecer melhor seus pontos fortes e fracos
Conhecer e aproveitar da melhor forma as oportunidades externas
Exinguir seus pontos fracos
Evitar ameaças externas
Estabelecer um plano de ação atendendo as necessidades da empresa
O que é?
Análise completa da empresa, para elaborar e executar uma estratégia de acordo com a necessidade da empresa e do mercado.
Duas possibilidades
1° possibilidade
1° Onde a empresa quer chegar
2º Como a empresa está para chegar na situação desejada
2° possibilidade
1º Qual o estado da empresa
2° Aonde a empresa quer chegar
Resultados
Direcionamento para resultados que interessam a todos envolvidos no planejamento estratégico
Consolidação de vários fatores da empresa
Estipulação de cronogramas para a execução de atividades prioritárias e a justificativa das exceções
Planejamento Estratégico
Elaboração
Identificação das oportunidades e ameaçãa
Implementação
Complexo de sistemas
Delineamento
Estrutura do processo
Fases
Missão da empresa
Estabelecer a missão da empresa
Estabelecer os propósitos atuais e potenciais
Estruturar cenários
Estabelecer a postura da empresa
Estabelecer as macroestratégias
Estabelecer as macropolíticas
Instrumentos prescritivos e quantitativos
Instrumentos prescritivos
Estabelecer projetos e planos de ação
Estabelecer estratégias e políticas
Estabelecer objetivos, desafios e metas
Instrumentos quantitativos
Projeções econômico-financeiras
Diagnóstico estratégico
Identificação da visão
Identificação dos valores
Análise externa
Ambiente direto
Ambiente indireto
Análise interna
Análise dos concorrentes
Controle e avaliação
Estabelecer e analisar indicadores
Avaliar desempenho profissional dos colaborores
Tomada de ações corretivas
Acompanhamento para avaliar a eficiência e eficácia