Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Управленческие задачи и решения: специфика, особенности (Методы решения…
Управленческие задачи и решения: специфика, особенности
Стили мышления руководителей
Перцептивный стиль, при котором проявляются стремлений к установлению отношений между различными частями проблемы.
Рецептивный стиль, для которого характерно сосредоточение на отдельных деталях проблемы.
Интуитивный стиль, характеризующийся большой степенью осознания проблемы в целом и стремлением использовать различные методы решения задачи.
Системный стиль, при котором упор делается на определение метода решения задачи (проблемы). В такой ситуации делается попытка расчленить проблему на ее отдельные компоненты.
Типы управленческих задач
Задачи, связанные с технико-технологической стороной функционирования производства (созданием и внедрением новой техники, технологии и пр.)
Задачи, связанные с действием человеческого фактора (кадровые вопросы, учет социально-психологического климата в коллективах и т.п.)
Задачи концептуального плана (стратегические задачи, связанные с долгосрочным планированием, прогнозированием)
Специфика управленческих задач
отсутствуют четкие алгоритмы решения
задачи часто решаются в условиях дефицита времени
в задаче может отсутствовать достаточная информация о возможных средствах ее решения
задачи могут содержать неопределенные, а в некоторых случаях и противоречивые условия
Методы решения управленческих задач
Метод Дельфы
Метод "635"
Метод Гордона
Метод голосования "за - против"
Метод дневников
Метод утопических игр
Метод синектики
Мозговой штурм