Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Aula 05/03 (A MALDIÇÃO DOS INOVADORES: DETERMINANTES (2 - Conhecimento e…
Aula 05/03
A MALDIÇÃO DOS INOVADORES: DETERMINANTES
1 - maturidade tecnológica
deve-se garantir que a tecnologia esteja madura o suficiente para ser implantada. Exemplo: kodak e sua primeira câmera digital (1973)
2 - Conhecimento e nível de especialização dos consumidores
saber qual nicho de mercado deseja atingir (criar um nicho de mercado)
estabelecer estratégias que promovam a mudança do mercado de nicho para o mercado de massa
empresas são obrigadas a ter um bom conhecimento dos diferentes tipos de consumidores para criar um tipo de generalização que funcione para todos (equipe multidisciplinar)
3 - Externalidade de rede
muita gente utilizar o produto e atingir a massa. quando a demanda de um consumidor também é influenciada pelas demandas dos outros ou pelo número de consumidores que já adquiriram determinada mercadoria ou serviço
externalidade de rede positiva
externalidade de rede negativa: efeito esnobação (um produto exclusivo, por exemplo)
4 - Custo de comutação (mudança)
os custos de mudança podem fornecer uma explicação do porquê a inovação radical pode perder para a incremental
quando os custos de comutação estão envolvidos e são altos, isso pode atrasar a adoção da inovação radical
5 - Know-how, o aprender fazendo e o conhecimento não codificado
o know-how é um dos ativos mais valiosos das empresas
geralmente grandes empresas
o problema é que muitas empresas optaram pela terceirização de partes de suas atividades
priva a empresa da parte do aprender-fazendo
6 - Propriedade intelectual
7 - Ativos complementares
podem incluir uma rede de fornecedores ou parceiros de negócios, base de clientes, reputação etc
FATORES INDUTORES DA INOVAÇÃO
Technology push
pesquisa básica. tem interesse de resolver problemas científicos. muito relacionada a universidades.
atividades de pesquisa e desenvolvimento
capacitação tecnológica em empresas e universidades
difusão de conhecimentos técnicos científicos
gestão de inovação e do conhecimento
oferta de novos insumos produtivos
modelo technology push
ciência básica -> projeto e engenharia -> produção -> marketing -> vendas
Demand pull
necessidades do mercado. o que está na sociedade e precisa de melhoria.
inovações desenvolvidas em resposta a demandas da sociedade por:
melhor qualidade
aderência a padrões técnicos e ambientais
necessidade de segurança
customização
conveniência do usuário
eficiência econômica
novo design
modelo demand pull
necessidade do mercado -> desenvolvimento -> produção -> vendas
Coupling Model of Innovation
combinação de techlonogy push e demand pull
ligação das áreas de marketing e P&D (Pesquisa e Desenvolvimento)
QUANDO A INOVAÇÃO INCREMENTAL CONDUZ A UMA MUDANÇA RADICAL
adiciona funcionalidades a mais
inovação radical X inovação incrementa
ligação entre a inovação radical e o domínio de mercado
inovações incrementais podem ter mais benefícios do que a inovação radical
Shumpeter: inovação radical é que faz a diferença entre vida e morte do mercado
inovações incrementais podem levar a uma melhoria significativa no preço ou funcionalidade