Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Üzleti (jegyzet (2-es fejezet) (TED előadások ted-logo-fb (online ingyen,…

- - - - nem ugyan az az élmény
- - - - pl.: kérdőívek
    - - hány mérföldet tett meg az autó (kevesebbet vezettek a ténylegesnél)
  - - - megtervezhető a jövő ezáltal
  - - - felejtsük el
    - - úttest
      - fa
    - - cselekvés, de nem emberi terv
    - - nem csak a felsőbb rétegnek lehet jó ötlete
      - 1934-Volkswagen
        
        néhány mérnök
        
        ne csak Bogár legyen
        
        1973-->új vezérigazgató
        
        megújulás
        
        Passat
    - - izgalmas sajtócikkek
- - - - sémák
- - - - tapasztalt/eset-alapú
    - - új helyzet
- - - - tudásrendezés és gyűjtés szereplői
        
        szakértők, döntéshozó és tudásrendező;1. lépés: a döntéshozó és a rendező meghat. a döntési dilemmát (csak akkor van értelme ha tudommit akarok megtudni)
        
        Tudásgyűjtés: üzleti döntéshez használt fogalmak ->fontosak, a legegyszerűbb megaht. lehet a legnehezebb; segít a közös munkában, megértésben
        
        Tudásrendezés: tudáskostruktálás, prototítus építés; többinfo =/ helyesebb döntés
        
        tudásrendező szükséges tulajdonságai: odafigyelés (tolvajnyelv és érzelmek; legfontosabb), képekben gondolkodás (részletek és szabályok kapcs.),türelem, időérzék (határidők), dialógusteremtés (egyetértésre törekvés), rugalmasság (minden újat érdemes átvizsgálni), az üzleti döntés lényegének ismerete, hitelesség (fekészültség-prototípusok), íráskészség (jelentés érthető, nem túl magyarázott) , humorérzék