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aula 4 (25/02) (Technology push (Fatores indutores da inovação, Toda área…
aula 4 (25/02)
Technology push
Fatores indutores da inovação
Toda área da uma forma de difundir conhecimento
Exemplo: Anuais do encoinfo
A partir da ciência básica
Technology push quem faz são as grandes empresas ou em meio de pesquisas universitárias.
Uma pesquisa básica busca resolver algum problema científico
Quando a Inovação Incremental Conduz a uma Mudança Radical
Inovação Radical X Inovação Incremental
As inovações Radicais são muito inovadoras, mexe o mercado.
Normalmente Inovações Incrementais mais marcantes, tornando as primeiras difíceis de ser lembradas.
Inovação Radical e Domínio do Mercado
Destruir a empresa antes daquela inovação.
Não é de fácil desenvolvimento
Retorno altamente incerto
Melhora significativa no preço ou funcionalidade
"A maldição dos inovadores: determinantes"
1. Maturidade Tecnológica
início precoce, pode ser uma vantagem ou um fracasso total
garantir maturidade tecnológica
caso Kodak
A inovação Radical, veio muito cedo, passando a vez para a Inovação Incremental
2. Conhecimento e nível de especialização dos consumidores.
Nicho x Massa
Estratégia de mudança de mercados
Difícil alcançar as massas
Conhecimento dos diferentes tipos de consumidores
multidisciplinar
produto similar e mais adequado às massas
3. Externalidade da Rede
a quantidade de pessoas que esta em volta daquilo
efeito negativo
efeito esnobação
Afetam a forma de inserção de um produto no mercado
Modo de superação: Acordo com outras empresas
“Eliminador de concorrentes”
4. Custo de Comutação
custo de mudança (custo financeiro e de serviço)
atrasar a adoção da inovação pode custar caro
5. Know-how, o aprender fazendo e o conhecimento não codificado
ativos mais valiosos das empresas (são mantidos em segredos, e raramente divulgam para fim de obtenção de patente)
transferências de tecnologias (difícil de se reproduzir pela falta de externalidade de informação)
nem todo Know-how pode ser revelado ou transferido
problema: terceirização. Necessita de grande transferência de Know-how perda de aprender fazendo
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Versões piratas ou clone de produtos
6. Propriedade Intelectual
proteger essas inovações de melhorias incrementais
melhorias envolve mudanças significativas
redução da destruição do monopólio
7. Ativos Complementares
Salvaguarda do sucesso da inovação.
quem não consegue construir ativos perdem para os que são capazes de produzir ativos complementares mais rápido e de forma mais eficiente.
Coupling Model of Innovation
forte ligação com o marketing e de P&D
Uma mistura de Technology push e Demand pull
Demand pull
Vem da demanda da sociedade (vem da necessidade do mercado)