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Aula 05 (Determinantes da Inovação) (A Maldição dos Inovadores:…
Aula 05 (Determinantes da Inovação)
Fatores Indutores da Inovação
Tecnhology push
"empurrão" da tecnologia derivado de:
Atividades de P&D
Capacitação tecnológica em empresas e universidades
Difusão de conhecimentos técnico científico
Gestão da inovação e do conhecimento
Oferta de novos insumos produtivos
Esquema
Ciência básica
Projeto e Engenharia
Produção
Marketing
Vendas
Ex:
Touch Screen
"Inicia-se com a pesquisa básica (surge com um objetivo específico) que não visa gerar um produto comercializável." Ex: Quero validar se algoritmo X melhora o desempenho de uma consulta a BDs. Produzo trabalhos e confirmo a tese. Porém nada garante que tal algoritmo vai ser vendido.
Demand pull
"Inovações desenvolvidas em resposta demandas da sociedade por:"
Melhor qualidade
Aderências a padrões técnicos e ambientais
Necessidades de segurança
Customização
Conveniência do usuário
Eficiência econômica
Novo design
Esquema
Necessidade do Mercado
Desenvolvimento
Produção
Vendas
Coupling Model of Innovation
Combinação entre os dois modelos anteriores, com uma forte ligação das áreas de marketing e P&D
Quando a Inovação Incremental conduz a uma Mudança Radical
Radical X Incremental
"A empresa que inovou radicalmente nem sempre é aquela que recebe os benefícios decorrentes da inovação"
Radical e o domínio do mercado
Schumpeter acreditava que a inovação radical é que faz a diferença entre a
vida
e a
morte
no
mercado
.
Na verdade a inovação radical levou ao
desaparecimento
, não só de empresas individuais
Não é um resultado fácil de ser obtido, uma vez que geralmente requer um grande investimento em
P&D
para um retorno altamente
incerto
sobre esse investimento
Além disso, geralmente há uma resistência na mudança de rotinas na empresa.
Uma maneira mais fácil de ser inovador é através da inovação incremental, definida por Banbury e Mitchell (1995) como "
refinamentos e extensões de projetos estabelecidos que resultam em preço substancial ou benefícios funcionais para os usuários
"
Inovações incrementais podem levar a uma melhoria significativa no
preço ou funcionalidade
(Dosi, 1982)
A Maldição dos Inovadores: Determinantes
1º - Maturidade Tecnológica
Início
precoce
pode conduzir ao fracasso ou ser uma vantagem no mercado
Deve-se garantir maturidade tecnológica para o produto
Ex: O caso Kodak e a câmera digital
2º - Conhecimento e nível de especialização dos consumidores
Na fase inicial, o produto pode ter um relativo sucesso e criar um nicho de mercado.
No entanto é necessário estabelecer estratégias que promovam uma mudança do mercado de
nicho
para o mercado de
massa
.
Por que é difícil alcançar as massas?
Empresas obrigadas a ter um bom
conhecimento dos diferentes tipos de consumidores
O projeto do produto deve considerar: concepção de produtos para os consumidores
especialistas
e para os consumidores com
pouco conhecimento
sobre a tecnologia.
É um trabalho
Multidisciplinar
3º Externalidade de Rede
Como superar: Associando o seu produto a outros
4º - Custo de Comutação
Escolha estratégica entre inovação radical e incremental, os
custos de mudança
podem fornecer uma explicação do porquê a inovação radical pode perder para a incremental.
É preciso justificar que compensa a troca de produtos.
É melhor propor inovações de forma incremental
5º - Know-how, o aprender fazendo e o conhecimento não codificado
Know-how é um dos
ativos mais valiosos
das empresas
A tendência de empresas optarem por
terceirização
de partes de suas atividades acaba por privá-las da maior parte do
aprender fazendo
e obriga a passar boa parte do know-how a tais terceirizadas
Terceirização explica o rápido aparecimento de
versões piratas
ou
clone de produtos
6º - Propriedade Intelectual
Se o incremento de melhorias envolve
mudanças significativas
de custo e/ou qualidade, estas inovações incrementais podem ser patenteadas
COm isso, o primeiro a chegar não vai ser mais capaz de desfrutar do poder do
monopólio temporário
7º - Ativos Complementares
Importantes na
salvaguarda
do sucesso da inovação
Ex: a comercialização bem sucedida de um hardware requer um software complementar