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Inovação - 05/03 (Fatores indutores da inovação (Demand pull (Esquema…
Inovação - 05/03
Fatores indutores da inovação
Technology push
Interação entre empresas e universidades
Difusão de conhecimento técnico e científico
Gestão da inovação do conhecimento
Esquema
Ciência básica
Projeto e engenharia
Produção
Marketing
Vendas
Exemplo: Touch screen - Apareceu como uma tecnologia publicada em um periódico inglês em 1960.
Feito por grandes empresas ou universidades.
Nasce do interesse em resolver um problema científico (pesquisa básica)
Atividades de pesquisa e desenvolvimento
Demand pull
Melhor qualidade
Aderência a padrões técnicos e ambientais
Necessidades de segurança
Customização
Conveniência do usuário
Novo design
Eficiência econômica
Novo design
Esquema
Necessidades do mercado
Desenvolvimento
Produção
Vendas
Surge das necessidades do mercado
Inovação incremental conduz mudança radical
Inovação radical X Inovação incremental
A empresa que inovou nem sempre é lembrada.
A inovação radical é que faz a diferença entre a
vida
e a
morte
(SCHUMPETER, 1942).
Inovação radical exige grande investimento em
P&D
para um retorno incerto.
Geralmente há uma resistência na mudança de rotinas.
É mais fácil aceitar inovação incremental (BANBURY; MITCHELL, 1995).
A maldição dos inovadores
Maturidade tecnológica
Início precoce pode ser uma vantagem, mas a tecnologia pode não estar pronta para sobreviver ao mercado.
Caso Kodak - Lançaram uma camera digital de 3,6 kg em 1973
Conhecimento e nível de especialização dos consumidores
Nicho X Massa
Um produto pode ter relativo sucesso e criar um nicho
Por que é difícil atingir as massas?
1 Obstáculo: Bom conhecimento dos diferentes tipos de consumidores
2 Obstáculo: Outras empresas mais experientes com mercado de massa podem copiar a idéia e melhorá-la
3 Obstáculo: Externalidade de rede - Atrair muitas pessoas para que o produto tenha sentido. Afetam a forma de inserção de um produto no mercado.
Positivo - É bom se muitos usam o produto. Ex: Redes sociais, telefone, fax
Negativo - É ruim se muitos possuem o produto. Ex: Um produto de arte raro
4 Obstáculo: Custo de comutação (mudança)
Custos de mudança podem explicar o porquê inovação radical pode perder para um incremental
Quando o custo de comutação é alto, pode atrasar a adoção de inovação
5 Obstáculo:
Know-how
, o aprender fazendo e o conhecimento não codificado
É um dos ativos mais valiosos das empresas
É necessário divulgar algum
know-how
para obter uma patente
Nem todo know-how é divulgado
6 Obstáculo: Propriedade intelectual
Patentes podem proteger um inovação de melhorias incrementais
Se o incremento tem mudanças significativas, as mudanças podem ser patenteadas
7 Obstáculo: Ativos complementares
Importantes na salvaguarda do sucesso da inovação
Ex: Hardware que vem com um software complementar
Criar um produto já conhecido com complementos