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Aula 05/03 (Fatores indutores da informação (Technology Push (Esquema (1.…
Aula 05/03
Fatores indutores da informação
Technology Push
tecnologia que nasce a partir de uma pesquisa
Capacitação tecnológica
pesquisa básica / inicial
Difusão de conhecimentos técnico científico
"empurrão" da tecnologia
Gestão da Inovação e do conhecimento
oferta de novos insumos produtivos
Esquema
1. Ciência básica
nasce com interesse em resolver problema científico
Projeto e Engenharia
Produção
Marketing
Vendas
É gerada a partir de pesquisas científicas
Touch screen
Feito por grandes empresas ou universidades
Demand Pull
Inovações Desenvolvidas em respostas a demandas da sociedade
melhor qualidade
aderência a padrões técnicos e ambientais
Necessidades em geral
Esquema
1. Necessidades Do Mercado
Desenvolvimento
Produção
Vendar
Coupling Model of Innovation
Combinação entre technology push e demand pull
Quando a Inovação Incremental Conduz a Uma Mudança Radical
A empresa que inovou radicalmente não necessariamente é aquela que recebe os benefícios da inovação
As empresas precisam definir inovações incrementais diante da inovação radical do concorrente
Empresa X descobriu coisa nova, Empresa Concorrente (a partir daquilo) incrementa, inova e destrói o anterior)
Inovação Incremental
mudar radicalmente é dificil
Radical precisa de P&D (pesquisa e desenvolvimento)
A MALDIÇÃO DOS INOVADORES
Determinantes
Maturidade Tecnológica
início precoce pode proporcionar vantagem ou conduzir ao fracasso
A tecnologia pode não estar suficientemente madura
Ex.: Câmera Digital da Kodak de 1973
Não dava pra ter uma câmera digital nessa época
Não tinha pc pessoal, não dava pra imprimir a foto
Digitais só fizeram sucesso 30 anos depois
Conhecimento e Nível de Especialização dos Consumidores
Estabelecer estratégias que consideram o nível de especializção dos consumidores
Por que é difícil alcançar as massas?
Empresas são obrigadas terem conhecimento dos diferentes tipos de consumidores
"generalizar a massa é difícil"
trabalho multidisciplinar
Externalidde da Rede
produto tem sentido se tiver muitos usuários
"to aqui pq outros estão/estiveram"
Externalidade da Rede Negativa: um obra de arte é menos desejada quando é reproduzida vária vezes
Externalidade Atualmente
Email perdendo externalidade da rede, Wpp ganhando
"As externalidades de rede afetam a forma de inserção de um produto no mercado."
Parceria pode ser uma boa forma (IBM > Microsoft)
Custo de Comutação
Quanto custa a mudança?
Até que ponto a mudança é razoável?
Know-How, o aprender fazendo e o conhecimento não codificado
Know-how é um dos ativos mais valiosos
Nem todo know-how pode ser transmitido
Terceirização priva a empresa de "aprender fazendo"
Propriedade Intelectual
Geralmente, inovação radical é patenteada
inovar um produto é o suficiente pra patentear
Ativos Complementares
"aquilo que vc precisa para que seu produto aconteça"
Hardware
Software
"SO que vem com Browser"