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Gerenciamento de Processos (Automação (Prática eficaz, Realizado pelo BPNS…
Gerenciamento de Processos
Automação
Prática eficaz
Realizado pelo BPNS
Atende as necessidades da empresa com baixo custo
O papel das pessoas no BPM
Foco nas pessoas
Oferece facilidade e flexibilidade
Experiência com ferramentas simples e intuitivas
Modelagem
Feita pelo BPMS
Mais usada atualmente é o BPMN
Serie padrão para o desenho de processos
Facilita o entendimento do usuário
Etapa importante da automação
Pode ter alteração
Visa a otimização
Processos descobertos e desenhados
Conceito
Ferramentas para analizar
Tecnologia da informação
Otimizar Processos
Visão tecnológica da informação
Rapidez
Utilidade
Crescimento
Controle
Fluxo Concluido
Está presente em todas as etapas
Fluxo em andamento
Execulção
Tarefas enviadas para seu responsável
Controla o tempo de execução por pessoas
Simulação
Testa se as regras estão de acordo com os objetivos da empresa
E se as tarefas estão sendo encaminhadas para as pessoas corretas
Visão de gestão de negócios
Mudança de comportamento das pessoas e comprometimento
Melhoria dos processos
Alavancar os resultados da empresa
Otimização
Depende das etapas anteriores
Baixo custo
Melhorar os serviços com os clientes
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