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Fundamentos de la planeación (#3. Planes: Documentos en los que se…
Fundamentos de la planeación
#1. Planeación:
Definición de objetivos, estrategias para lograrlos y el desarrollar planes para integrar y coordinar actividades.
#2. Objetivos (metas):
Resultados que se desean lograr.
#4. Objetivos establecidos:
Declaraciones oficiales que hace la organización de las metas que se persiguen.
#5. Objetivos reales:
Objetivos cuyo cumplimiento persigue la organización, definidos por las acciones de sus integrantes.
#3. Planes:
Documentos en los que se especifica como se lograrán los objetivos.
#7 Planes operativos
:
Abarcan únicamente
una área operativa de la organización
#8 Planes a largo plazo
Duran mas de tres años
#9 Planes a corto plazo
:
Se extienden un año
o menos.
#10 Planes específicos
:
Claros sin interrogantes
ni lugar para la interpretación.
#11 Planes direccionales
:
Flexibles los cuales
solo establecen lineamientos generales.
#12 Planes de uno solo
:
Se implementan solo una vez. Se diseñan para satisfacer una situación
en particular.
#6 Planes estratégicos
:
Abarcan la organizacion completa
y determinam los objetivos generales de la empresa
#13 Planes permanentes
:
Implementación continua
que ofrecen guía para el desempeño
de actividades repetitivas
#14 Establecimiento tradicional de objetivos
Los gerentes de alto nivel determinan las metas que, al fluir al resto de la organización, se convierten en subobjetivos para cada área de la misma.
#16 Administración por objetivos (APO)
establecer objetivos derivados de la formulación de acuerdos y en utilizar esos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados.
#17 Misión
El propósito que persigue la organización
#15 Cadena medios-fines
Red integrada de objetivos en la cual el logro de las metas en un nivel sirve como medio para alcanzar los propósitos que se persiguen en el nivel siguiente.
#18 Concepto
de Compromiso
La extension del tiempo es necesario para poder satifacer los compromisos
#20 Examen (o scanning) del entorno
Revisión detallada de la información para detectar las tendencias emergentes
#19 Departamento de planeación formal
Son un grupo de departamento planeacion formal con la responsabilidad es establecer y formar los planes organizacionales
#21 Inteligencia de la competencia
Proceso para obtener mas informacion sobre los competidores para anticipar las futuras acciones
Objetivos
