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KANBAN - PROGRAMA DESTION DE TAREAS (Kanban es un sistema o método para…

- - - - Demostró ser una forma excelente para promover mejoras, porque al restringir el número de Kanban en circulación se destacan las áreas con problemas.
        
        principios del metodo de kanban
        
        Se acuerda perseguir el cambio incremental y evolutivo
        La organización (o equipo) deben estar de acuerdo que el cambio continuo, gradual y evolutivo es la manera de hacer mejoras en el sistema y debe apegarse a ello. Los cambios radicales pueden parecer más eficaces, pero tienen una mayor tasa de fracaso debido a la resistencia y el miedo en la organización. El método Kanban anima a los pequeños y continuos cambios incrementales y evolutivos a su sistema actual.
        
        Respetar el proceso actual, los roles, las responsabilidades y los cargos
        Tenemos que facilitar el cambio futuro; acordando respetar los roles actuales, responsabilidades y cargos, eliminamos los temores iniciales. Esto nos debería permitir obtener un mayor apoyo a nuestra iniciativa Kanban.
        
        Comience con lo que hace ahora
        El método Kanban se inicia con las funciones y procesos que ya se tienen y estimula cambios continuos, incrementales y evolutivos a su sistema.
        
        Liderazgo en todos los niveles
        Se debe alentar hechos de liderazgo en todos los niveles de la organización de los contribuyentes individuales a la alta dirección.
- - - - LIMITAR EL TRABAJO EN CURSO
      - DIRIGIR Y GESTIONAR EL FLUJO
      - VISUALIZAR
      - HACER LAS POLITICAS DEL CURSO EXPLICITAS
      - UTILIZAR MODELOS PARA RECONOCER OPORTUNIDADES DE MEJORA
  - - - Proceso único a la medida de cada cadena de valor
      - Cadencias desacopladas
      - Trabajo programado por el costo de la demora
      - Valor optimizado con clases de servicio
      - Gestión de riesgo con asignación de capacidad
      - Tolerancia en la experimentación de procesos
      - Gestión cuantitativa
      - Propagación viral de Kanban en toda la organización
      - Pequeños equipos fusionados para crear bolsas de trabajo más fluidas.
      - MANUEL FERNANDO SAMACA BAUTISTA
- - - - ventajas de kanban
        aumentar su flexibilidad en los procesos
        prevenir el trabajo innecesario
        mejorar el control del stock de material
      - Se consigue aumentar la eficiencia en los procesos, evitar retrasos y no desaprovechar recursos, pues se consigue una reducción de los niveles de inventario stock reducción de tiempos muertos en procesos, mejor limpieza y mantenimiento, información más rápida y precisa,
        
        andres otalora