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La Ventaja Competitiva de las Empresas en las Industrias Globales By…
La Ventaja Competitiva de las Empresas en las Industrias Globales
By Michael Porter
Estrategia competitiva
La
unidad básica
para comprender a la competencia es la
industria
.
La estructura
de la industria donde se
compite
.
Posicionamiento
dentro de esa
industria
.
Análisis estructural de la industria
.
El
poder de negociación
de los proveedores.
El
poder de negociación
de los
compradores
.
La
amenaza
de productos o servicios
sustitutos
.
La
rivalidad
entre los
competidores existentes
.
La
amenaza
de
nuevos entrantes
.
Posicionamiento dentro de las industrias
.
El "corazón" del posicionamiento es la
ventaja competitiva
.
Ventaja competitiva por
Costo bajos
.
Producir más
eficientemente
que los
competidores
.
Ventaja competitiva por
Diferenciación
.
La habilidad para proporcionar una
superior y única
propuesta de
valor
para los
compradores
.
Fuentes de la ventaja competitiva
.
Todas
las
actividades
de la
cadena de valor
contribuye darle
valor al comprador
.
Actividades
primarias
.
Mercadotecnia
y
Ventas
.
Logística de
salida
.
Servicio
post-venta
.
Operaciones
(Manufactura).
Logística de
entrada
.
Actividades de
soporte
.
Gestión del recurso
humano
.
Desarrollo de
tecnológico
Infraestructura
de la empresa.
Adquisiciones
.
Creando la ventaja (Innovación)
.
La innovación cambia la ventaja competitiva
cuando los rivales
no perciben*
las nuevas formas de competir o
no quieren
o
no pueden responder
.
La aparición de un nuevo segmento en la industria:
cuando emerge un nuevo
segmento distinto
en la industria o se
concibe
una nueva manera de
reagrupar
segmentos existentes.
Cambiando los costos de los insumos o la disponibilidad:
cuando ocurren
cambios significativos
en los
costos
absolutos o relativos de
insumos
Necesidades del cliente nuevas o cambiantes:
la ventaja competitiva es a menudo creada o cambiada cuando los
compradores
de desarrollan
nuevas necesidades
o sus
prioridades
cambian significativamente.
Cambios en las regulaciones gubernamentales:
en áreas como los
estándares
del producto, controles
medioambientales
,
restricciones
de entrada
,
barreras
de comercio; son otros
estímulos
comunes para la
innovación**.
Nueva tecnología:
el cambio tecnológico puede
crear
nuevas maneras para diseñar un producto, la manera que es
comercializado, producido o entregado
.
