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:construction_worker:Engenharia Civil (:dark_sunglasses:Vistorias e…

- - - - :mountain:Característica da região: Aspectos gerais (economia, política, social), aspectos físicos (relevo, meio ambiente), uso e ocupação do solo, infraestrutura urbana, atividades existentes, equipamentos comunitários
      - :field_hockey_stick_and_ball:Carcaterísticas do terreno: Localização, utilização atual e vocação, aspectos físicos, infra-estrutura dispensável, restrições físicas e legais, sub ou superaproveitamento
      - :building_construction:Caracterização da edificações e benfeitorias: aspectos construtivos e arquitetônicos, condições de ocupação, patologias aparentes
      - :low_brightness:Situações especiais
        
        :silhouette:vistoria por amostragem
        
        :red_cross:Impossibilidade de vistoria
  - - - :crossed_swords:Método comparativo direto de dados do mercado
        
        Define-se os limites da pesquisa e a amaostra a ser considerada
        
        Ciração e identificação de variáveis para a análise qualitativa a ser considerada
        
        Deve-se realizar uma análise de mercado contemporânea ao laudo
        
        Após a coleta de todos os dados é necessário o processamento dos dados observando a influência de cada variável
      - :revolving_hearts:Método involutivo
        
        Levanta-se o custo da produção do projeot hipotético
        
        Anexa-se a margem de lucro de incorporador
        
        Identificação de valor a partir de um empreendimento hipotético com características próximas ao bem
        
        Definição de taxas de valorização imobiliária
      - :moneybag:Mpetodo da renda
        
        Montagem de fluxo de caixa. De acordo com as despesas e receitas previstas
        
        Portanto é definido o valor do imóvel
      - :arrow_double_up:Método evolutivo
        
        Valor do imóvel = ( Valor do terreno + Custo da benfeitoria) x Fator de comercializaçãi
    - - :clipboard:CUB [NBR 12721]
        
        Área equivalente da constução
        
        Custos adicionais
        
        Vistoria
      - :moneybag:Custo pelo orçamento detalhado
        
        Preenchimento de planilha orçamentária de acordo com a NBR 12721
        
        Depreciação física
        
        Levantamento de quantitativos (BIM), pesquisa de custos
  - - - Tabela 1
      - Para atingir o grau 3 é obrigatório
        
        Identificação dos endereços dos dados utilizados
        
        Verificação da coerência das variáveis
        
        Apresentação do laudo da modalidade completa
        
        Adoção da estimativa de tendência central
      - :red_flag:É passível de correção os seguintes casos
        
        conversão de valor à prazo para a vista
        
        Mudança do valor da moeda nacinal
        
        Conversão de áreas reais para equivalentes segundo a 12721
        
        Incorporação de luvas no aluguel
    - - Tabela 6
    - - Tabela 8
    - - Tabela 10
  - - - Deve ser feito pelo método comparativo direto de dados de mercado
      - Com o método involutivo
        
        Viabilidade legal da implantação da obra
        
        Possibilidade de desmembramento parcial
        
        Verificação do valor por meio dos frutos gerados pelo bem
    - - A indenização é dada pelo valor da perda do imóvel durante a servidão
      - Duração: temporária ou perpétua
      - Intervençaõ física: aparente ou não aparente
      - Finalidade: Passagem de pedestres, linhas de trasnmissão, tubulações
      - Natureza: pública ou predial
    - - :arrow_right:Comparação direta
        
        Conhecimento de mercado de locações de imóveis semelhantes
        
        Cuidado com comparações em tempos diferentes
      - :moneybag:Remuneraçõ do capital
        
        Utilizado em imóveis com característica anômalas e poucos imóveis para comparar
        
        O valor é atrelado ao valor do móvel
      - :leftwards_arrow_with_hook:Reformas
        
        Custo de reformar que beneficiem o imóvel pode ser amortizado no final do aluguel
    - - Total:valor de mercado
      - Parcial: avaliação das diferenças entre o imóvel atual e o anterior
      - Temporária: Indenizaçã é dada pela renda que será auferida
    - - Cláusula do contrato para evitar grandes debandadas
- - - - :file_folder:Documentos mais importantes da fase externa da licitação devem constar
        
        :silhouette:Regime de execução
        
        :globe_with_meridians:Empreitada global
        
        :money_mouth_face:Empreitada por preço unitário
        
        :pencil2:Tarefa (pequenas obras)
        
        :disappointed_relieved:Empreitada integral
        
        :woman-with-bunny-ears-partying:Tipo de licitação (menos para a modalidade concurso
        
        :pen:Melhor técnica
        
        :moneybag::pen:Técnica e preço
        
        :moneybag:Melhor preço
        
        :soccer:Modalidade da licitação
        
        :love_letter:Convite
        
        :writing_hand:Concurso
        
        :moneybag:Tomada de preço
        
        :crossed_swords:Concorrência
        
        :male-judge:Leilão
      - Art :four::zero: itens obrigatórios
        
        :table_tennis_paddle_and_ball:Objeto
        
        :male-judge:Sanções
        
        :male-mechanic:Critérios de reajuste
        
        :moneybag:Condições de pagamento
        
        :book:Instruções de norma para recurso
        
        :telephone_receiver:Condições de recebimento do objeto
        
        :paperclip:Anexos
        
        :baby_bottle:Projeto básico ou executivo
        
        :moneybag:Orçamento com planilhas
        
        :book:Minuta do contrato
        
        :book:Normas de execução
    - - :fast_forward:As fases da licitação são Projeto básico, Projeto Executivo, execução de obras ou serviço
      - :check:A aprovação de cada fase é dada pela administração.
      - :check::book:A licitação só pode ser externada caso
        
        :baby_bottle:Exista projeto básico
        
        :moneybag:Orçamento detalhado
        
        :thinking_face:Houver previsão de recursos para o pagamento
        
        :airplane_departure:O objeto esteja no planejamento do Plano Plurianual
      - :red_cross:Não se pode incluir no objeto da licitação a captação de recursos para o próprio projeto
      - :red_cross:Não se pode incluir serviços u materiais que não correspondam à previsão inicial
      - :red_cross:É vedada a preferência por marca nas licitações
      - :red_cross:Não é computada atualização monetária
      - :check:O direito ao requerimento do orçamento é concedido a todos os cidadãos
    - - :baby_bottle:O projeto básico deve ter:
        
        :construction_worker:Caracterizar a obra ou serviço
        
        :check:Conter estudos técnicos preliminares
        
        :evergreen_tree:Se adequar ao impacto ambiental
        
        :clock11:Avaliar custos e definir métodos e prazos
        
        :key:Identificar tipos de serviço, materiais e equipamentos necessários
        
        :sound:Informar sobre a gestão da obra
        
        :chart_with_upwards_trend:Determinar custos globais e quantitativos com erro menor que 15%
      - :check:São requisitos dos projetos básico e executivo
        
        :construction_worker::skin-tone-4:Segurança
        
        :silhouettes:Adequação ao interesse público
        
        :moneybag:Economia
        
        :silhouette:Uso de mão de obra e materiais locais
        
        :+1:Facilidade na execução
        
        :book:Cumprimento de normas técnicas
        
        :evergreen_tree:Avaliação do impacto ambiental
        
        :check:Projetos devem ser respaldados por ARTs assinadas por profissionais competentes
      - :baby_bottle:O projeto básico deve conter
        
        :dragon:Desenhos
        
        :check:Especificações técnicas
        
        :moneybag:Orçamento
        
        :chart_with_upwards_trend:Cronograma físico financeito
      - :moneybag:A planilha de custos e serviços deve conter
        
        :construction_worker::skin-tone-2:Discriminação do serviço
        
        :money_with_wings:Custo total orçado
        
        :male-office-worker:Nome do responsável técnico
    - - Art :eight: : Já que é necessária a programação da obra, é vedada o retardamento deliberado de sua execução, salvo por insuficiência financeira. Sendo que tal retardamento pode gerar recisão unilateral
      - Art :nine: : Não se pode participar de licitação, o autor do projeto básico ou executivo, ou se esse possuir mais que 5% de ações da empresa, além de servidores ou dirigentes da entidade licitante
      - Art :one::three: Serviços técnicos são preferencialmente licitados através de concursos. Sendo esses:
        
        Estudos técnicos, planejamentos e projetos básicos ou executivos
        
        Pareceres, perícias, assessorias e consultorias
        
        Fiscalização, supervisão ou gerenciamento de obras
        
        Restauração de obras de arte
      - Art :four::six:Os serviços de melhor técnica ou técnica e preços são: Projetos, cálculos, fiscalização, supervisão e gerenciamento consultivo
      - Art :three::nine: : Audiência publica deve ser realizada quando obras custarem mais de 150 milhôes
    - - :check:Deve constar
        
        :check:Objeto
        
        :book:Regra de execução
        
        :moneybag:Preço e condições de pagamento
        
        :clock11:Prazos
        
        :handshake:Garantias oferecidas
        
        :book:Direitos e responsabilidades das partes
        
        :red_cross:Casos de recisão
      - :male-office-worker:Fiscalização feita por representante da administração
      - :pencil2:É registraod em Diário de obras as ocorrências da obra
      - :file_folder:O início da obra está atrelado à apresentação dos seguintes documentos
        
        ART
        
        :evergreen_tree:Licença Ambiental
        
        :male-judge:Ordem da ADM
        
        :writing_hand:Alvará de construção
        
        :male-firefighter:Autorização do corpo de bombeiros
        
        :moneybag:Matrícula junto ao inss
        
        :check:Autorização específica
    - - :construction_worker::skin-tone-5:De forma provisória é feita pelo fiscal de obra
      - :male-office-worker:De forma definitiva esta é feita mediante vistoria de autoridade competente ou equipe designada
    - - :classical_building:À ADM é conferida a prerrogativa de modificar de forma unilateral o projeto para adequação aos interesses públicos
        
        :red_flag:Isso acarreta modificações automáticas no valor da licitação
      - :person_with_blond_hair::skin-tone-3:Ao contratado é possível mudança, mediante justificativa, de mudanças como:
        
        :silhouette:Unilateralmente
        
        Quando houver modificação no projeto
        
        Modificação no valor contratual
        
        :handshake:Por acordo
        
        Garantia de execução
        
        Modificação do regime de execução
        
        Modificação da forma de pagamento
        
        Justa remuneração da obra
      - :!:Os limites de aditivos são 25% para obras e serviços e 50% para reformas
      - :red_flag:Importante
        
        Em casos de suspensão da obra, se materiais já tiverem sido comprados, estes devem ser arcados com correção monetária pela ADM
        
        Tributos ou encargos criados após a proposta devem ser reajustados para mais ou para menos
        
        Aumentos por falha de projeto ou omissão só podem contabilizar 10% de aumentos
        
        Em caso de empreitada por preço global, o valor não poderá ser reduzido em favor do contratado
  - - - :building_construction:Obras de engenharia
        
        :inbox_tray:SINAPI
      - :blue_car:Obras de transportes
        
        SICRO
      - :red_flag:Os órgão da ADM podem criar suas próprias tabelas de referência se assim desejarem
    - - :red_flag:Em casos de equipamentosou materiais de difícil aquisição o valor da diferença dessa aquisição deve ser acrescido no BDI
    - - Pode ser utilizado custos unitários diferentes dos dados nas tabelas de referência, mas o valor do preço global deve se manter igual ou inferior ao valor de referência
      - Clausulas para falhas ou omissões de projeto devem constar no contrato e não deve surtir em aumentos maiores a 10%
  - - - Elementos construtivos claros
      - Soluções técnicas escolhidas
      - Identificação do tempo de serviço
      - Estudos preliminares
      - Subsídios para montar o plano de gestão de obra
      - Orçamento detalhado com custo global
    - - :soccer:Para copa do mundo e jogos olimpicos
      - Ações do PAC
      - Obras de educação
      - Obras de infra-sestrutura a 350km das sedes
      - :red_cross:Obras do sus
    - - :moneybag:Os aditivos são possíveis em casos de alteração no projeto pedido pela ADM pública, ou em caso de reestabelecimento de equilíbrio financeiro por força maior
- - - - Necessária: com a fnalidade de conservar
      - Útil: aumenta ou facilita o uso
      - Voluptuária: sem aumento do uso, apenas um deleite
  - - - Arrendamentos
      - Explorações
      - Aluguéis
    - - Servidões, usufruto, concessões, comodatas, direitos hereditários, direitos possessórios
    - - Arbitramentos, avaliações, exames, vistorias
    - - Terrenos, benfeitorias, terrenos com benfeitorias
    - - Ações judiciais, ações administrativas, extrajudicial
  - - - :mountain:Elementos físicos
      - :busstop:Melhoramentos públicos
      - :oncoming_bus:Serviços comunitários
      - :chart_with_upwards_trend:Potencial de aproveitamento
    - - :cityscape:Localização urbana
      - :book:Ocupação legal
    - - :house:Construções
      - :shower:Instalações
- - - - :construction_worker:Servoços a serem realizados (mão de obra e encargos sociais)
      - :construction:Equipamentos e materiais
      - :office:Administração central
      - :truck:Mobilização e desmobilização
        
        :!:Operações e serviços contratados pelo executor, para alocar seu pessoal e equipamentos na obra, bem como retirá-los dessa
      - :writing_hand:Projeto executivo e as built
      - :moneybag:BDI (despesas indiretas, lucro, impostos, risco, etc.)
  - - - :male-judge:ISS
      - :office:Adm Central
      - :house:Adm. local
      - :money_with_wings:Custos financeiros
      - :eight_spoked_asterisk:Risco e lucro
  - - - :construction_worker:Mão-de-Obra: representado pela quantidade de horas demandadas para cada serviço multiplicaod pelo horário de cada trabalhador (com adição dos encargos)
      - :truck:Equipamentos: também represnetado pela quantidade de horas, mas com resalvas de custo dependendo da utilização operativa do equipamento
      - :construction:Materiais: custo multiplicado pelo consumo
  - - - :arrow_forward:Grupo A: Obrigações com incidência na folha de pagamento. INSS, FGTS, SESI, SENAI, INCRA, SEBRAE, Salário educação, Seguro sobre acidente de trabalho
      - :arrow_forward:Grupo B: Dias em que os operários não trabalham. Repouso remunerado, Feriados, férias, auxílio doença, 13o, acidente, faltas justificadas.
      - :arrow_forward:Grupo C: Encargos pagos diretamente ao empregado. Recisão por justa causa, aviso prévio, idenização adicional
      - :arrow_forward:Grupo D: Incidência do grupo A sobre o B e FGTS no 13o salário.
  - - - :memo:Relatório de preços e insumos
      - :moneybag:preços de projetos
      - :building_construction:Conjuntura da construção civil
      - :sleuth_or_spy:Consulta pública
  - - - :construction_worker:Mão-de-Obra
        
        :moneybag:Pisos salariais definidos por convenções sindicais. Em regiões com mais de uma legislação usa-se o piso mais alto
        
        :red_flag:Em profissões sem convenção coletiva, usa-se o valor médio da região.
        
        :calendar:Revisões anuais são feitas nesses valores
        
        :clock5:Os custos são determinados para horas normais. Não existe base de cálculo para horas noturnas.
        
        :construction_worker:Além dos encargos sociais é necessária a adição de EPI, transporte, alimentação e ferramentas manuais
      - :construction:Materiais
        
        :money_with_wings:Preços listados para pagamentos a vista
        
        :chart_with_upwards_trend:Contém toda a carga horária incidente
        
        :three:A coleta de valores deve ser feita em no mínimo 3 lugares
        
        :red_flag:Em estados com menos fontes, pode-se escolher um valor média
        
        :truck:O preço dos materiais não inclui o frete para o local da obra
        
        :fountain_pen:Ao preço do material betuminoso deve ser adicionado alíquota de 15%
      - :truck:Custo dos equipamentos
        
        :field_hockey_stick_and_ball:Custo de propriedade
        
        :-1:Depreciação
        
        :money_mouth_face:Custo de oportunidade de capital
        
        :lock:Seguros e impostos
        
        :moneybag:Custo de manutenção
        
        :taxi:Custo de operação
        
        :fuelpump:Combustível
        
        :potable_water:Filtros e lubrificantes
        
        :construction_worker:Mão de obra de operação
        
        :truck:Custo de operação
        
        :city_sunset:Transporte local (dentro da própria obra)
        
        :convenience_store:Transporte comercial (deslocamento de materiais de fora para dentro da obra)
        
        Transporte de material betuminosos
    - - :check:Considera valors de custo produtivos e inprodutivos
      - :clock11:O importante é conseguir a maior quantidade de obra no menor tempo possível
      - :book:Para se determinar o melhor ciclo de trabalho dos equipamentos, sus-se o método teoórico
  - - - Levantamento planialtimétrico
      - Construções provisórias
      - Tapumes e cercas
      - Portões
      - Formas
      - Paredes de alvenaria ou divisórias
      - Porta de vidro
      - Vidros em geral
      - Contrapiso de regularização
      - Revestimento de forro
      - Imperemeabilização
      - Telhados
      - Piso cerâmico
      - Revestimento de parede
      - Pintura
    - - Sondagens por poço de inspesão
      - Demolição de concreto
      - Demolição de madeira
      - Demolição de pisos
      - Estrutura de madeira
    - - Estacas em geral, até metálicas
      - Bainha de concreto protendido
    - - Armadura de protensão
      - Demolição de estruturas metálicas
      - Estruturas metálicas
    - - Porta de madeira
- - - - :thinking_face:Estudo de viabilidade técnica e econômica
      - :baby_bottle:Desenvolvimento de projeto básico
      - :curly_loop:Projeto detalhado para execução (Estrutura organizacional, duração do projeto)
      - :shallow_pan_of_food:Suprimento de insumos necessários (Quantificação dos insumos)
      - :building_construction:Construção (captação de dados de acompanhamento da obra)
    - - :office:Definição e organização para se executar a obra
      - :male-judge:Tomada de decisões
      - :building_construction:Alocação de recursos
      - :silhouettes:Integração de esforços de todos os envolvidos
      - :sound:Assegurar boa comunicação entre todos os integrantes da obra
      - :clock5:Concientizar sobre o cumprimento de prazos e custos
      - :lion_face:Caracterizar a autoridade do gerente
      - :check:Estabelecer referencial de controle
      - :check:Definir diretriz para o empreendimento
    - - :baby::skin-tone-2:Concepção: Verificação de viabilidade, estimativas preliminares, estudo e definição de alternativas a serem tomadas
      - :chart_with_upwards_trend:Planejamento: desenvolvimento de plano de execução
      - :construction_worker:Execução: estabelecimento de estrutura organizacional
      - :check:Finalização: Entrega de obra, documentação de resultados, desmobilização
  - - - :!:Otimiza uma divisão funcional das partes do projeto, e permite a metodização de como lidar com cada parte(estimativas de prazo e custo), bem como facilita o controle dessas.
      - :red_flag:É recomendado que o número de níveis seja 4 e no máximo 6
      - :pizza:Propriedades da EAP
        
        :arrow_double_up:Cada nível representa um refinamento do nível superior
        
        :pizza:As subtarefas representam toda a tarefa acima, bem como, é a soma de todos os custos
        
        :deciduous_tree:Juntas, as atividades de nível mais baixo, representam o escopo do projeto
        
        :red_cross:Não devem ocorrer atividades repetidas
        
        :bulb:Ideias são agrupadas de forma lógica, não cornológica
      - :microscope:EAP analítica
        
        :open_mouth:Atividades de forma indentada, indicando seus níveis
        
        :thinking_face:Numeração lógica, acopanhando o indentamento
      - :evergreen_tree:EAP mapa mental
        
        :!:Facilita o entendimento, pois põe a idéia central no meio
        
        :eyeglasses:Permite a visualização em tela inteira
    - - Mostra a distribuição dos recursos de forma cumulativa e cronológica
    - - :thinking_face:Utiliza o princípio de Pareto ("pouco e muito insignificantes")
      - :checkered_flag:Faixas
        
        A
        
        10% dos produtos
        
        70% dos custos
        
        B
        
        30% dos produtos
        
        25% dos custos
        
        C
        
        60% dos produtos
        
        5% dos custos
    - - :racing_car:Obras com grande repetitividade como rodovias e pré moldados encaixam-se nesse mpetodo
      - :bar_chart:Traça-se em eixo cartesiano, o andamento de cada atividade
    - - :crossed_swords:Comparação do valor do trabalho planejado com o trabalho concluído
      - :!:Necessita da criação de indicadores de desempenho para se antever resultados prováveis do projeto
      - :!:Para sua implantação, é necessário o cronograma físico-financeiro, Pois este gera a curva S, que serve de base para a comparação entre os valores reais e planejados
      - :pizza:Suas Grandeza principais são
        
        VP (valor previsto)
        
        Custo a ter sido incorrido no período da aferição, ou seja, o valor calculado na fase de planejamento para a data em questão
        
        VA (Valor agregado)
        
        Custo orçado de tal trabalho sendo executado
        
        CR (custo real)
        
        Quanto custou, realmente, o executado
        
        VC (variação de custo)
        
        VC=VA-CR
        
        VPr (variação de progreção ou prazo)
        
        VPr=VA-VP
        
        Variação entre o trbaalho produzido e o que deveria ter sido produzido
        
        IDC (Índice de desempenho de custo)
        
        IDC=CR/VA
        
        IDP (Índice de desempenho de prazo)
        
        IDP=VA/VP
        
        ENT (Estimativa de términio)
        
        Estimativa do custo total até a conclusão
        
        ONT
        
        Custo total orçado
        
        VNT(variação no términio)
        
        VNT=ONT-ENT
        
        IDCR(indice de desmepenho de custo de recuperação)
        
        IDCR= (ONT-VA)/(ONT-CR)
        
        Foto resumo
  - - - :arrow_right:Representado por setas e nós
      - :one:Redes de atividades em Setas (AES)
        
        Técnica PERT
        
        :!:Técnica probabilística que calcula o tempo proável a partir do tempo mínimo, máximo e normal de execução do serviço
        
        Técnica CPM
        
        :!:Método determinístico, usando uma previsão através das experiências prováveis
        
        :!:Busca-se determinar o caminho crítico através da disposição das atividades
        
        :red_flag:Pode haver mais de um caminho crítico
        
        Foto resumo
      - :two:Rede de atividades em nós
        
        :!:Chamada de rede de Roy
      - :three: Cronograma de barras
        
        :check:Também chamado de gráfico de Gantt
        
        :!:As barras representam os serviços ligados por seta ou não, os quais representam a hierarquia entre os serviços
        
        :-1:As desvantagens são a difícil vinculação de interdependência entre as tarefas, bem como a necessidade da diferença das folgas ao ser desenhado o gráfico
        
        :+1:As vantagens são a aplicação e entendimento rápido, bem como a utilização de mpetodos de programação para facilitar o planejamento
- - - - :!:Garantir a elaboração e implantação do PCMSO
      - :moneybag:Custear todos os ônus para o empregador
      - :red_flag:Em caso de não existir médico do trabalho, contratar profissional habilitado para desenvolver o PCMSO
    - - :ambulance:Realizar exames: Admissionais, periódicos (2anos), de retorno ao trabalho (1o dia do retorno), mudança de função, demissional (caso o último exame feito tenha sido a mais de 135 dias)
      - :bulb:Indicar empresas especializadas para a realização do exame
      - :red_flag:Para condições de risco ou insalubridade, os exames devem ser diferenciados
      - :check:A cada exame será emitido o ASO (entregado ao empregador e ao empregado)
      - :memo:Redigir relatório anual com informações dos exames. O relatório deve ser discutido na CIPA
      - :check:Solicitar emissão de CAT (comunicado de acidente de trabalho)
  - - - :bicyclist:Máquinas movidas a força humana
      - :older_man:Máquinas de museus
      - :fried_egg:Eletrodomésticos
    - - :old_key:Utilização de chave geral como dispositivo de partida e parada
      - :hocho:Utilização de chave tipo faca em circuitos elétricos
      - :zap:Existência de partes energizadas expostas
    - - :!:Largura mínima de 60cm e degraus com profundidade mínima de 15 cm e altura entre degrais de 25cm. Projeção entre degrais de no mínimo 1cm
      - :!:Plataforma de descanso com largura útil maor que 60cm e intervalos de no máximo 3m
    - - :!:Largura mínima de 60 cm, degraus dcom profundidade maior que 20cm, altura entre degrais entre 20 e 25cm
      - :!:Plataforma de descanso com largura útil maor que 60cm e intervalos de no máximo 3m
  - - - :book:Endereço da obra e do contratante
      - :!:Tipo de obra, datas previstas de inícioe términio, e o número máximo de trabalhadores
    - - :memo:Memorial: com as condições de trabalho do local
      - :check:Projeto de execução: disposições de proteção de acordo com fase da obra
      - :microscope:Especificação técnica: proteções a serem utilizadas
      - :calendar:Cronograma de implantação das medidas utilizadas
      - :house_buildings:Layout do canteiro de obras
      - :school:Programa educativo de segurança
    - - :flushed:Instalações sanitárias
        
        1 vaso/lavatório por 20 pessoas ou fração, 1 chuveiro para cada 10
      - :dress:Vestiário
      - :bed:Alojamento
        
        Bliche com altura livre de 90 cm
      - :knife_fork_plate:Local de refeições
      - :wastebasket:Lavanderia
      - :woman-playing-water-polo::skin-tone-2:Área de lazer
      - :warning:Ambulatório (>50 trabalhadores)
    - - :!:Respeitar área de ventilação mínima de 15% da área de piso
      - Pé direito >2,4m
    - - Individual, coletivo ou calha
      - Torneira de metal ou plástico
      - :red_flag:Deve ficar a 90cm do piso
      - :recycle:Ligado diretamente na rede de esgoto
      - :straight_ruler:Espaçamento mínimo entre torneiras de 60cm
      - :wastebasket:Dispor lixo
    - - :!:Área mínima de 1m2
      - :door:Ter porta com trinca e trava interna
      - :straight_ruler:Divisórias com altura mínima de 1,80m
      - :wastebasket:Lixo e fornecimento de papel higiênico obrigatório
      - :!:Vasos com caixa de descarga ou vpalvula automática
    - - :straight_ruler:Altura mpinima de 50cm
      - :pizza:Pode ser do tipo calha, com correspondência de 60cm para um individual
    - - :!:Área mínima de 80cm2
      - :straight_ruler:Altura de 2,10m
  - - - :straight_ruler:Altura ajustável
      - :check:Pouca conformação da base do assento
      - :curly_loop:Borda frontal arredondada
      - :silhouette:Encosto levemente adaptado ao corpo
      - :mans_shoe:Pode-se exigir suporte para os pés
      - :check:Para atividades realizadas em pé, é necessário o fornecimento de bancos para descanso
    - - :loud_sound:Nível de ruído de acordo com NBR 10.152 - 60db
      - :thermometer:Temperatura entre 20 e 23°C
      - :wind_blowing_face:Velocidade do ar <0,75m/s
      - :rain_cloud:Umidade relativa > 40%
    - - :book:Norma de produção
      - :chains:Modo operatório
      - :timer_clock:Exigência de tempo
      - :bookmark_tabs:Conteúdo do tempo
      - :sweat_smile:Ritmo do trabalho
      - :check:Conteúdo das tarefas
    - - :red_cross:É vedada a avaliação pelo número de toques no teclado
      - :check:O número máximo de toques permitido são 8000 por hora
      - :check:Tempo limite de 5horas, porém, podendo realizar outras atividades
      - :!:Pausa de 10min a cada 50 min
  - - - :!:Informar sobre a utilização de equipamentos de combate ao incêndio
      - :information_source:Informar sobre procedimentos de evacuação com segurança
      - :warning:Informar sobre dispositivos de alarme existente
    - - :unlock:Podem conter dispositivos de travamento porém de fácil abertura
      - :straight_ruler:Largura mínima de 1,2m
      - :runner:Dispostos de forma que não se precise percorrer mais de 30m (por volta de 15m)
      - :check:Não deve conter escada ou degráu
      - :warning:Abrir no sentido da saída
      - :closed_lock_with_key:Não deve ser trnacada a chave
    - - :!:Deve ser contida em caixas de escadas
      - :check:Fecha-se automaticamente
      - :two:Abris para os dois lados
    - - :A:
        
        :evergreen_tree:Materiais de fácil combustão que deixam resíduos
      - :B:
        
        :oil_drum:Materiais que queimam apenas na superfície e não deixam resíduos
      - C
        
        :zap:Equipamentos energizados
      - D
        
        :white_large_square:Materiais pirofóricos (magnésio, titânio)
    - - :right_anger_bubble:Espuma - Classe A e B
      - CO2 Dióxido de carbono - ABC
      - :radioactive_sign:Químico seco - BC
      - :potable_water:Água pressurizada - A
      - :hourglass_flowing_sand:Balde de areia - BD
      - :comet:Limália de ferro - D
  - - - :no_entry:Utilizar utensílios que geram centelhas
      - :no_smoking:Fumar
      - :mans_shoe:Utilizar calçados com peças metálicas externas
    - - :check:Construçaõ com materiais incombustíveis e a salvo de inundações
      - :wind_blowing_face:Ser apropriadamente ventilado
      - :check:Ocupação máxima de 60%
      - :straight_ruler:Altura entre o empilhamento e o teto >2,0m
      - :forbidden:Dotada de sinalizações
    - - Acessórios iniciadores
      - Pólvora
      - :fireworks:Fogos de artifício
    - - :!:Implantação da CIPA
      - :check:Fazer treniamento em todos o s empregados
      - :calendar:Revisão anual
    - - Sindicato
      - DRT
      - Exército Brasileiro
- - - - :thinking_face:Planejamento ou projetos
      - :memo:Estudo técnico de projetos
      - :microscope:Pesquisas e ensaios
      - :pen:Fiscalização, direção e execução de obras
    - - :!:Institui conselhos regionais
      - :male-judge:Julga recursos
      - :moneybag:Fixa e altera anuidades
      - Constituído por 18 brasileiros
    - - :neutral_face:1 presidente (3 anos de mandato)
      - :thinking_face:Examina reclamações
      - :check:Age com a colaboração de sociedades
      - :sleuth_or_spy:FIscaliza a atuação dos profissionais
      - :moneybag:Registra tabela básica de honorários
      - :male-judge:Institui câmaras especializada para julgar recursos e aplicar penalidades