Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Аналіз поведінкових теорій лідерства Танненбаума-Шмідта та Блейка і…
Аналіз поведінкових теорій лідерства Танненбаума-Шмідта та Блейка і Моутона
фактори поведінки
послідовників
ситуації
Лідер
низький рівень прстосованності
семи стилів поведінки керівника
лідер пропонує рішення сам і вважає можливим їх зміна з урахуванням думки та ініціативи колективу;
лідер приймає рішення сам і доводить їх до підлеглих.
лідер висуває проблеми, просить дати пропозиції і приймає рішення;
лідер висуває ідеї і пропонує їх обговорити, приймаючи рішення сам;
лідер дає свободу колективу
лідер приймає рішення сам і переконує послідовників у правильності своїх рішень;
лідер делегує групам право приймати рішення
типовість
первинні стилі
опортунізм
фасадизм
патерналізм
п'ять стилів лідерства
Соціальне управління.
Авторитарне управління.
Примітивне управління.
Організаційне управління.
Командне керівництво
.
