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Las Nuevas Reglas de la Estrategia en la Economía Digital (Cómo cambio la…
Las Nuevas Reglas de la Estrategia en la Economía Digital
Los actores del ecosistema de una plataforma
.
Proveedores:
es la
interfaz
para la plataforma.
Productores:
creadores de la
oferta
para la plataforma.
Propietario:
el
controlador de la plataforma
; propiedad intelectual y acceso - gobernanza.
Consumidores:
compradores o usuraios.
El poder de los "Efectos de Red".
La
economía
a escala que se genera de lado de la
demanda
.
No es considerado
el
potencial
de la red en las
5
fuerzas de
M. Porter
.
Las fuerzas externas pueden ser
acumulativas
al añadir
valor
a la plataforma.
Es
vital entender cuándo y qué fuerzas
añaden valor o no a un ecosistema.
+
grande la red es igual a
+
correspondencia entre la
oferta y la demanda
.
Cómo cambio la plataforma la estrategia
.
Fuerzas ejercidas
fuera
del ecosistema.
Tienden a
avanzar
a terrenos
desconocidos
.
Transforman los rivales
de una empresa
establecida
.
Generan
amenazas
competitivas
.
A través de los
efectos de red
pueden aprovechar la relación con los clientes para
entrar a la industria
.
Distinguirse
con una
nueva oferta
que aproveche las externalidades de la red.
Recopilar
el mismo tipo de
datos
que la empresa rival, y
contraatacar
.
Enfoque
.
Los
intercambio
de valor entre el
productor y consumidor
.
Con base en un
diseño
sólido y sencillo.
Fomento
de
interacciones
adecuadas.
Fuerzas
dentro
del ecosistema.
Consumidores, productores y proveedores
producen valor
para la empresa.
Proveedores
pueden llegar a
competir
en contra de la
plataforma
.
Consumidores y productores
pueden
cambiar sus roles
.
Acceso y Gobernanza
.
Eliminar
las barrearas de
producción y consumo
con el objetivo de
maximizar el valor
.
Tomar
decisiones
sobre el
acceso
.
Quién
puede
unirse
a la plataforma.
Tomar
decisiones
sobre
gobernanza y control
.
Qué puede hacer
en la
plataforma
el proveedor, productos e incluso los rivales.
Inspirar
a los actores a
interactuar y compartir
su IP.
Generar ofertas de alto valor:
"Innovación sin permiso"
.
Métricas
.
Participación y compromiso:
rastrean la
participación
de los miembros del ecosistema para
medir la eficacia
de sis
iniciativas
.
Combinaciones de calidad:
los malos
emparejamientos
entre las
necesidades
de los usuarios y de los productores debilitan los efectos de la red.
Interacciones fracasadas:
disminuyen los
efectos de la red
.
Efectos negativos:
provocan
círculos viciosos negativos
que reducen su valor; identificando los efectos negativos en la red y utilizan sus herramientas de gobernanza para frenarlos.
