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Gerenciamento de projetos (indicadores de gerenciamento (Índice de…
Gerenciamento de projetos
Estimativas de tempo e custo das atividades
Má gestão
Atrasos
Custos mal estimados
Custo ocioso maior que custo de gerenciamento
Estimativa análoga (Top-Down)
Projetos similares anteriores
Vantagens
Rápido
Menos Custosa
Tarefas não precisam ser identificadas
Pouca informação para a análise
Ideia geral do projeto
Desvantagens
Pouca precisão
Maior incerteza por falta de informação
Necessária experiência por parte da equipe
Disputa na alta gerência pela maior parte
Menor compromisso da equipe
Ciclo de vida
Custos
Início
custos mais baixos
Organização e preparação
custos um pouco mais alto
Execução
custos mais altos
conclusão
Custos baixos
indicadores de gerenciamento
Valor agregado (VA)
Índice de Desempenho de Prazo (IDP)
Índice de Desempenho de Custo (IDC)
Custo em relação ao orçamento
Valor Agregado/Custo Planejado
Taxa de tarefas realizadas
Desvios de esforço