Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
100% мотивации (Мотивация в группе (Роли в группе (Лидер, Генератор идей,…
100% мотивации
Мотивация в группе
Корпоративная культура
-
-
-
-
-
Типы
-
Власть – подчинение (у нас не болеют, свои проблемы оставь дома)
-
-
Обедненное управление (пусть
не платят, зато и работать не заставляют)
-
-
-
-
-
-
-
-
Управленческое общение
Критика
-
-
-
Критикуем действия, а не человека
-
"Когда я начинал работать, я тоже..."
-
-
Только факты, нет эмоциям, сначала успокоиться, потом критиковать
-
-
-
-
Как расположить к себе
Нет времени, все на мне
-
-
-
-
❌ Ой, да что там ты, вот я...
Все плохо, никто меня не понимает
-
✅ Проявить сочувствие, эмпатию
-
-
❌ Ой, да что там у тебя, вот у меня...
Они все мудаки
✅ Да, чувак, говно случается
-
-
-
-
-
-
Вот в наши годы
✅ Да, ты и правда опытный и крутой
-
-
-
-
-
-
Мотивационные факторы
-
Льготы
-
Легко предоставить, тяжело отменить
-
-
-
Обучение
Правило Тома Сойера – чем труднее получить, тем выше ценность
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Самомотивация
-
-
Стереотипы
-
-
Если человек повел себя негативно один раз, он и в дальнейшем будет вести себя негативно
-
-
-
Каждый человек будет мотивирован, если у него появится возможность карьерного роста
Как бороться с негативом
-
Развиваем достоинства, нейтрализуем недостатки
-
-
-
-
-
-
-
Демотивация
Схемы действий
-
Хочет, не может
-
2️⃣ Если мало знаний, то обучение, тренинг
4️⃣ При значительном несоответствии ИЛХ, увольнение
3️⃣ При незначительном несоответствии ИЛХ, развитие
Не хочет, может
-
2️⃣ Если мотиваторы устраивают, построение системы мотивации
3️⃣ Если мотиваторы не устраивают, увольнение
Не хочет, не может
0️⃣ Это фиаско, братан (увольнение)
Варианты демотивации
-
-
-
Все достало, каждый день одно и то же
-
-
-
Очень много изменений
-
-
Что делать
-
-
Менять сразу много, а не постоянно по чуть-чуть
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Тренинги
-
Всякие игры, без экстрима
-
-
-
-
-