Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Мотивация (Самомотивация (Важна установка человека - Позитив/Негатив.…
Мотивация
Самомотивация
Важна установка человека - Позитив/Негатив. Исходя из этого можно определить, насколько человек будет мотивирован на выполнение работы. В процессе работы возможно сдвинуть соотношение позитива и негатива. Но, в основном, это личностные характеристики.
-
Рефрейминг – это специальный прием, который позволяет увидеть ситуацию, факт,
действие под другим углом зрения.
-
-
Корпоративная система мотиваторов - бонусы, льготы, кредиты, конкурсы,обучение и прочее. Определение необходимых инструментов зависит от типа референции сотрудника.
Буфетный принцип - сотрудник может выбрать из набора льгот те, которые ему более важны.
Делегирование и мотивация.
Важно определить планку цели сотрудника. Является ли делегирование для него мотиватором?
Если является, важно правильно донести новые обязанности, убедиться, правильно ли все понял сотрудник. Проконтролировать на начальных этапах. Учитывать барьеры, которые присутствуют при делегировании как у руководителя (нежелание делиться знаниями), так и у сотрудника (уход от ответственности).
-
-
Мотивация и проекция. Часто руководитель проецирует на сотрудников свое поведение (например, переработки, которые не являются нормой) и выставляет сотрудникам субъективную оценку их деятельности.