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GOVERNANÇA CORPORATIVA (CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO (Principal componentes…
GOVERNANÇA CORPORATIVA
OECD: conjunto de relacionamentos entre a gerência da companhia, seus conselhos, acionistas, e outros stakeholders.
IBGC: sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, Conselho de Adm, Diretoria e órgãos de controle.
CVM: conjunto de práticas que têm por finalidade otimizar o desempenho de uma companhia ao proteger todas as partes interessadas, tais como investidores, empregados e credores
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PRINCÍPIOS BASILARES:
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- CUMPRIMENTO DAS LEIS (compliance)
- SENSO DE JUSTIÇA (fairness)
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- TRANSPARÊNCIA (disclosure)
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AUDITORIA INDEPENDENTE
Objetivo: Verificar se as DFs refletem adequadamente a realidade da sociedade;
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Devem manifestar se as Dfs elaboradas pela Diretoria refletem a posição patrimonial e financeira e os resultados do período
Não deve realizar trabalho de Consultoria na empresa em que audita para que nao audite o proprio trabalho
O AUDITOR INDEPENDENTE assegura anualmente, por escrito, sua independência em relação à organização por escrito ao Comitê de Auditoria ou, em sua ausência, Conselho de Administração.
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MODELOS
ANGLO-SAXÔNICO
valor para acionistas(shareholders), participações pulverizadas, bolsa de valores garantem liquidez em curto prazo, transparência elevada
NIPO-GERMÂNICO
valor para acionistas e demais agentes (stakeholders);maior concentração do capital, participações de loingo prazo e liquidez n é privilegiada, transparência baixa.
OBSERVAÇÃO: O NM, N2GC e N1GC são segmentos especiais de mercado de capitais dezensolvidos no Brasil pela BOVESPA com o objetivo de proporcionar um ambiente de negociação para estimular o interesse dos investidores e valorização das companhias