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INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
La Administración
Eficiencia.- Hacer las cosas correctas o realizar actividades de tal forma que se logren los objetivos de la organización
Usa pocos recursos y desperdicia lo menos posible
Eficacia.- Hacer bien las cosas o lograr los mejores resultados a partir de menor cantidad de recursos
logra sus fines con grades logros
Efectividad.- es la habilidad gerencial de lograr le eficiencia y la eficacia en la relación con los recursos y objetivos
Competitividad.- es la facultad organizativa para crear y desarrollar y sostener capacidades superiores en términos de atributos de sus productos y servicios
Rentabilidad.- es el indice o coeficiente de utilidades o beneficios que rinde el capital invertidos en una empresa
¿La administraciones un trabajo Universal? 1) Grado e la organizacion 2)Tamaño de la organizacion 3)Beneficios VS Sin fines de lucro 4)Fronteras nacionales
Todos tenemos un interés personal para mejorar la forma en que se gestionan los organismos
La mayoria de la gente va a administrar o ser gestionado en una empresa
describir los factore que estan remodelando y redefinindo la admisnistracion
¿POR QUE ES IMPORTANTE LA INOVACION?
NADA ES MAS RESGIOSO QUE NO INNOVAR
¿POR QUE SON IMPORTANTES LOS CLIENTES?
EN CONSECUENCIA EL SERVICIO AL CLIENTE DE ALTA CALIDAD ES ESCENCIAL PARA LA SUPERVIVENCIA
IMPORTANCIA DE LA SOSTENNIBILIDAD
LA INTEGRACION EN LAS ESTRATEGIAS DEL NEGOCIO
GERENTRES EN MATERIA¡
PRODUCTIVIDAD DE LOS EMPLEADOS LA LEALTAD Y EL COMPROOMISO ES LA BISAGRA DE LAS RELACIONES ENTRE EMPLEADO Y GERENTE
La Oranizacion
Es un acuerdo deliberado de persdonas para lleavr a cabo un proposito espesifico
OBJETIVO EN COMUN
PERSONAL
ESTRUCTURA
La Cultura Organizacional
1(percepcion 2)descripcion 3)compartida
¿COMO AFECTA LA CULTURAORGANIZACIONAL A LOS ADMINISTRADORES?
afecta al haacer que y como se comportan los gerentes -afecta sobre lo que hacen los gerentes
¿COMO AFECTA LA CULTURA EN LO QUE HACEN LOS EMPLEADOS?
culturas organizacionales en las que los valores fundamentaales estan profundamente arraigadas y son muy compartidas
CULTURAS FUERTES PUEDEN:
Sustituyen reglas formales y reglamentos
Crear previsibilidad orden yconstancia
La administración y el entorno global
AMBIENTES EXTERNOS
Factores, fuerzas y eventos fuera de la organizacion que afecta al rendimiento
¿COMO HA CAMBIADO LA ECONOMIA?
la turbulencia en los mercados hipotecarios
dinamica de las empresas
gran recesion
la ejecucion hipotecarias el desmpleo la deuda y los problemas sociales
DESIGUALDAD ECONOMICA
solo el 10 por ciento de los adultos piensan que la desigualdad economica no es un problema en absoluto
DEMOGRAFIA
la demografia en el tiempo (GENERACIONES)
GENERACION x 1965-1977
GENERACION y 1978 - 1994
*BABY BOOMER DE 1946-1964
GENERACION z GENERACION TECNOLOGICA
¿COMO EL ENTORNO EXTERNO AFECTA A LOS ADMINISTRADORES?
puestos de trabajo y el empleo
la evoluvion de la INCERTIDUMBRE AMBIENTAL*la gestion de relaciones con las PARTES INTERESADAS
ADMINISTRACION DE LAS RELACIONES ENTRE LAS PARTES INTERESADAS
Son todos los elementos del entorno de una organizacion que se ven del entorno de una organizacion que se ven afectados por sus decisiones y acciones
¿QUE SIGNIFICA SER GLOBAL?
el intercambio de bienes y servicios con los consumidores de los demas paises
el uso de talento directivo y el trabajo de otros usos
TIPOS DE ORGANIZACION GLOBALES
MNC(corporaciones multinacionales)
corporaciones multidomesticas(policentricas)
organiaciones transnacionales(geocentricas) *corporacion mundial(etnocentrica)
