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Planejamento Estratégico (Missão da Empresa (Postura Estratégica (Quadro…
Planejamento Estratégico
Instrumentos Prescritivos e Quantitativos
Objetivos, desafios e metas
Objetivo
Pretende Alcançar
Objetivo Funcional
Com finalidade de alcançar os objetivos da empresa
Desafio
Realização, quantificável e com prazo
Meta
Passos ou etapas, perfeitamente quantificados
Estratégias e Políticas
Ação ou caminho mais adequado
Definição de níveis de delegação
Projetos e Planos de Ação
Projetos
Resultados de execução
resultados esperados com quantificação
Programas
Conjunto de projetos homogêneos
Planos de acão
Conjuntos das partes comuns dos projetos
Instrumentos Quantitativos
Quais os recursos necessários
Planejamento Orçamentário
Principal Entrada de informações de Projeto
Consolida os aspectos de realizações
realidade estabelecida e inserido no processo decisório
Projeções Econômico-financeiras
Diagnóstico Estratégico
Visão
O que a empresa quer ser futuramente
Valores
Conjunto de princípios e crenças
Análise Externa
Ameaças e Oportunidades
Divisão do Ambiente
Ambiente Direto
Ambiente Indireto
Variáveis Ambientais
Análise Interna
Pontos Fracos e Fortes
Fatores Considerados
Produtos e Serviços
Suprimentos
tecnologia
Análise dos Concorrentes
Identificação de Vantagens e Desvantagens
Missão da Empresa
Estabelecimento da Missão da Empresa
MIssão
Satisfazer alguma necessidade do ambiente externo
Propósitos Atuais e Potenciais
Análise de possibilidades
Atuando no setor
Não atuando
Estruturação e debate de Cenários
Cenários
Montados com base nos dados e informações
Futuro
Detalhamento de Evolução
Postura Estratégica
Quadro-diagnóstico geral
Aproveitar Oportunidades
Enfrentar Ameaças Externas
Macroestratégias
Grande ações ou caminhos
Macropolíticas
Orientações que servirão como base de sustentação de decições
Controle e Avaliação
Realização dos
Objetivos
MEtas
Estratégias
Análise de Indicadores de Densevolvimentos
Avaliação do Profissional
Tomada de Ações corretivas
Acompanhamento
Eficiência
Eficácia