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Gestionarse a sí mismo (Aprendiendo (Escuchandose a sí mísmo (Caso…

- - - - Muestra donde radica las fortalezas
      - Muestro que hace o deja de hacer
        
        Puede privarlo de completo desempeño de las fortalezas
      - Muestra donde no es competente
      - Muestra donde no tiene fortalezas ni puede desempeñarse
      - Posee implicaciones
        
        Concentrarse en las fortalezas
        
        Trabajar en mejorar las fortalezas
        
        Descubrir dónde la arrogancia intelectual está provocando una ignorancia paralizante y superarla
      - Muestra si existe una falta de modales
- - - - Obtiene resultados acorde a su desempeño
- - - - Facilidad de expresión escrita
  - - - Facilidad de expresión oral
- - - - A largo plazo
      - A corto plazo
      - Los valores de las personas deben estar alineados a la organización
- - - - Pero ésta es la manera en que debería hacerlo
      - Ésta es la forma en que debería estructurarse
      - Ésta es la manera en que deberían ser las relaciones
      - Ésta es la clase de resultados que deberían esperar de mí
- - - - Conseguir resultados alcanzables
        
        Así sea a largo plazo
    - - Buscar resultados realistas
        
        Así sea a largo plazo
- - - - Entender con que personas trabaja para utilizar sus fortalezas
      - Cada uno trabaja a su manera
    - - Ver como adaptarse y ser más eficaz
  - - - Preguntar cualquier duda que se presente
- - - - Actuar en el momento oportuno
  - - - Trabajo social
      - Como segunda carrera
        
        Emprendedores sociales