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現在要釐清的思考 (偉志 (偉志說的人脈 (多次創業能學到的東西, 再多次創業中，學習到銷售手法。, 所謂的創業，因該不是指開工廠,…
現在要釐清的思考
偉志
BNI分會
當下最好的決定，當下的資源，情緒，思考，所做出的決定。
自己生活的最終極目標
偉志的目標是家庭
家庭才是他目標的核心
陪伴小孩他能獲得最大的滿足
偉志的時間資源
偉志的銷售手法
要提供客戶數據，產品對比。
要數據把人說服
敘述數據的場景
偉志所強調的是數據
偉志說的人脈
多次創業能學到的東西
再多次創業中，學習到銷售手法。
所謂的創業，因該不是指開工廠
因為台灣沒有工廠的活路。
偉志說的CEO，只是個名片嗎？
公司的核心
外人來看的角度
公司的核心業務
我從公司的產品看到了什麼？
產品的品質？
產品的數據，哪些是要展現給客戶的？
我們的產品特性，
我們的產品需要安裝到電路上，就會有表現。
我們的品質表現在哪裡。
尋找證據
我們品質是因為，我們使用70分的模料
所以我們是行業的先行者，現在後起之秀因為到利潤，所以和我們一同加入戰局。
那們後起之秀，看到了哪些有利可圖的地方呢？
電力電容，能源方面的產品要用電容嗎？
偉志餐廳的狀況
房租的固定支出
餐廳的虧本經營
想要用治癒的話語幫助來客
公司尾牙
員工士氣
多給的部分要怎麼處裡？
偉志的目標