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AS ORIGENS DA ESTRATÉGIA (Diferenciação dos competidores (Percepção do…
AS ORIGENS DA ESTRATÉGIA
Principio de Gause da Exclusão
Competição
Sobrevivência
Seleção Natural de Darwin
Adaptação
Correspondendo ao ambiente competitivo
Padrões de comportamento
Sobrevivência
Competições
Biológica
Comercial
Concorrência
Eliminando uns aos outros
Grandes empresas
Diferenciação em características
Dominam diferentes segmentos do mercado
Vendem para clientes diferentes
Valores, serviços ou produtos diferentes
K-mart
Walmart
Sears
Radio Shack
Diferenciação dos competidores
Funções
Utilização do tempo
Preço de venda
Satisfação imediata
Vantagem na localização
Percepção do cliente
Produto
Fornecedor
Competidor com maior vantagem
Oferece mais aos clientes potenciais
Maior margem de lucro
Custo de produção
Preço de venda
Estratégia
Planejar a evolução de uma empresa
Plano de ação
Vantagem competitiva
Mudanças em relacionamentos competitivos
Inibições
Fracasso
Vantagem intrínseca
Competição estratégica
Comprime o tempo
Descolamentos competitivos ocorrendo em poucos anos
Negócios
Relativamente recente
Impacto na produtividade
Elementos básicos
Compreender o comportamento competitivo
Predizer a alteração do equilíbrio competitivo
Recursos investidos em novos usos
Capacidade de prever riscos e lucros
Disposição de agir
Competição Natural
Evolutiva
Oportunista em suas ações
Conservadora
Opera
Processo incremental de ensaios
Erros de baixo risco
Adaptação a situação atual
Resulta em formas
Complexas
Eficazes