資源管理—學習面
組織學習
全像圖的組織設計
學習型組織
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建立的原則
意義
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培養
意義
意義
組織當中所有成員皆具備組織學習之精神
5種價值觀
聖吉
學習促進變遷
學習是持續的
彼此相互學習
學習是一項投資
每一個人都是學習者
《第五項修練：學習型組織的藝術與實務》
組織應訓練成員具備5種能力
團隊學習
自我超越
改善心智模式
建立共同願景
系統思維
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原則
必要的多樣性
適中的規範
重疊的重要性
學習如何學習
將整體植入所有部分