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資源管理—學習面 (學習型組織 (建立的原則 (5種價值觀 (學習促進變遷, 學習是持續的, 彼此相互學習, 學習是一項投資,…
資源管理—學習面
學習型組織
建立的原則
5種價值觀
學習促進變遷
學習是持續的
彼此相互學習
學習是一項投資
每一個人都是學習者
培養
聖吉
《第五項修練:學習型組織的藝術與實務》
組織應訓練成員具備5種能力
團隊學習
自我超越
改善心智模式
建立共同願景
系統思維
意義
組織當中所有成員皆具備組織學習之精神
全像圖的組織設計
意義
原則
必要的多樣性
適中的規範
重疊的重要性
學習如何學習
將整體植入所有部分
組織學習
意義