Toman el analisis de datos como una necesidad.

Saben lo que sus competidores quieren, lo que están dispuestos a pagar, cuánto comprarán en sus vidas y qué los motiva a comprar.

Conocen el aporte de cada empleado a la compañía y cómo su salario afecta su rendimiento.

Manejan sus inventario de tal manera que no tengan problemas con oferta y demanda.

Estas companias pueden determinar cual de sus consumidores son los mas rentables y cuales cancelarias sus cuentas

Deben de usar datos generados "In-House" como tambien datos externos

Pueden establecer precios en "Realtime" para tener el mejor margen de ganancia posible

Pueden hacer experimentos para ver el impacto de una estrategia de intervencion

El uso de analisis por completo dentro de la empresa necesita que los altos ejecutivos quieran y tengan una pasion por el enfoque cuantitativo.

Se debe de entender las teorias atras de estos metodos cuantitativos para poder reconocer sus limitaciones.

Cuando un CEO no entiede varios conceptos debe de acudir a un experto que pueda interpretar los datos.

Aun asi no todas las desiciones tienen que ser tomadas en base a estadisticas, varios estduios nos indican que los sres humanos pueden tomar buenas disciones en base a instintos basadas en simples observaciones.

La mayoría de las funciones de un negocio se pueden mejorar con técnicas cuantitativas sofisticadas.

Las empresas obtienen mayores beneficios de varias aplicaciones trabajando al mismo tiempo en todas las areas del negocio que de solo una gran aplicación.

A través del análisis de sus datos, las compañías están capacitadas para identificar patrones de uso y quejas de los clientes, de esa manera los logran retener.

Se debe ver mas alla de las estadisticas basicas