Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

wsparcie SOP (Wyzwania (sposób pracy (demo/planning/retro w jednym…

- - - - wydzielenie spotkań, być może zgodnie z propozycjami zespołu
    - - jak rola kierownika wg. Ciebie wpisuje się w działanie
- - - - Jasno zdefiniowane priorytety (priorytety w kontekście wykonywanych zadań)
        
        roadmapa
      - Zarządzanie na poziomie konkretnych zadań, a nie ogólników
      - Zarządzanie na poziomie konkretnych zadań, a nie ogólników
    - - Współodpowiedzialności za zadania operacyjne
      - Zmniejszanie silosów wiedzy
      - Małe iteracyjne zmiany, zamiast dużych
        
        check improvementów/improvement board
      - Pilnowanie ustaleń (na temat tego jak chcemy pracować)
      - Określenie czy pracujemy jako zespół czy indywidualności
        
        współodpowiedzialności za zadania operacyjne
      - Regularne retrospekcje
    - - Poznanie czego organizacja od nas oczekuje
        
        kontynuacja warsztat roadmapa
      - Ułożenie współpracy i odpowiedzialności z IHD
    - - PO nie bał się podejmować decyzji
        
        rola :red_flag:
      - Każdy manager procesu współtworzy wizję zespołu
    - - Brak roli fixanta
        
        rola fixanta do spraw operacyjnych
      - Eliminacja strat z powtarzalnych czynności – z delegować, zautomatyzować, przestać robić
        
        jak mierzyć?
  - - - Mierzalne cele na kwartał
      - Określenie wizji zespołu
        
        :red_flag: wsparcie warsztaty
      - Realna roadmapa na 2018 wspierajaca strategię DL
      - Planowanie prac z ideą MVP
      - Określenie zależności z organizacją i jej możliwościami realizacji i wsparcia
    - - o Zorganizowanie pracy zespołu, aby skupiał się na dowożeniu wartości do firmy w każdym tygodniu
      - • Pomoc w przeprowadzeniu przedsięwzięć gdzie przydaje się fachowa wiedza PM/SM – wszelkiego rodzaju planningi, warsztaty, retro – wszystko, co może zwiększyć naszą produktywność
      - • Opanowanie narzędzi, na których pracujemy (Trello, Planner, board w Jira)
    - - Praca nad ciągłą poprawą funkcjonowania zespołu
    - - • Usuwanie przeszkód
      - • servant leader
      - Wsparcie w komunikacji do organizacji