Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
projektove rizeni (projekt (jedinečný úkol (pouštíme se do nových…
projektove rizeni
projekt
skupina krok vedoucím ke stanovenému výsledku
jedinečný úkol
pouštíme se do nových neprobádaných vod
nemáme s danou prací zkušenosti
obtížné plánování
směřuje k dosažení cíle
má termín dokončení a pracuje s omezeným rozpočtem
koordinovaný tým
složitý a komplexní úkol
vysoká míra nejistoty a rizika
2) plánování projektu
končíme schálením plánu
odhad - časový a finnančí
jaké nás čekají činnosti realizace
vyjasnění rozsahu projektu
1) zahájení projektu
canvas
konkrétní zadání pro manažera
otázky při zahájení projektu (zadání projektu)
účel projektu - proč se má realizovat. Jaký je účel či přinos
jaký je smysl projektu - jaká je iniciativa a cíl, či přínos
nejdříve musíme projekt zcela pochopit, abychom ho efektivně vedli
jaké konrétní a měřitelné efekty nám projekt přinese po tom co ho dokončíme
MUSÍ BÝT MĚŘITELNÝ CÍL/ÚČEL
efekt, který se dostaví až po nějé době ukončení realizace (uskutečnění cíle)
definovat cíl - kam tímto projektem směřujeme
výsledný stav, který dosáhneme na konci realizovaného projektu
měl by být pouze 1 hlavní cíl. Ten může zastřešovat vícero dílčích cílů
čím později si zákazník spomene že chce do porojektu něco přidat, tím dažší bude tuto změnu zapracovat
musíme se ptát a detailně vydefinovat všechny potřebné kroky
PRVNÍ ČÁST PROJEKTOVÉHO TROJIMPERATIVU
stanovit si termín - do kdy musíme dosáhnout cíle
DRUHÁ ČÁST PROJEKTOVÉHO TROJIMPERATIVU
za kolik - jaké máme finnančí prostředky
TŘETÍ ČÁST PROJEKTOVÉHO TROJIMPERATIVU
kdo bude projekt řídit a kdo bude tvořit projektový tým
PROJEKTOVÝ TROJIMPERATIV
prakticky
https://www.seduo.cz/projektove-rizeni-krok-za-krokem/lekce/11
3) realizace a ukončení projektu
sbírání informací
sledovat a vyhodnocovat, zda projekt běží podle plánu
pečuje o tým
