Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Обучение (Длительная и не всегда результативная программа ввода в…
Обучение
Длительная и не всегда результативная программа ввода в должность
Перечень типовых ошибок
Разработка программы ввода в должность (менеджер по персоналу, наставник (непосредственный руководитель)
Анализ программ ввода в должность на аналогичную должность
Новый сотрудник
Защита программы, обучение кураторов
Внедрение программы ввода в должность
Оценка эффективности программы ввода в должность
Ограниченность внешнего обучения с связи с требованиями ГПН-СМ
Изучение потребностей сотрудников в обучении
Выбор и согласование актуальных программ обучения в Интейк Консалт, эффективных тренеров
Формирование и согласование программы обучения во внешних образовательных центрах, учреждениях
Организация обучения по альтернативным программам (Не Интейк Консалт)
Отсутствие корпоративной системы обучения
Определить структуру корпоративного обучения
Определить ответственных за определенные виды обучения
Разработать и внедрить систему внутреннего обучения менеджеров по продажам
Анализ имеющейся информации
Фасилитационная сессия с руководителями
Концепция
План действий
Участники проекта
Разработка программ обучения
Обучение разработчиков
Подбор методического материала
Разработка программ
Бенчмаркинг
Подбор подрядчиков
Внедрение программы
Тестирование, обратная связь
Утверждение программ
Внедрение программ обучения
Оценка эффективности
Неразвитая система наставничества
Рассмотреть наставничество в рамках программы ввода в должность