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第四章
(如何讓)計畫準時完成 (風險 (開發人力因私人原因須請假, 預估後的開發時間是否不夠（想做的東西超過負荷）, 其他外在因素, ex…
第四章
(如何讓)計畫準時完成
客戶 (使用者)
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- 反覆確認出更明確的目標, 避免走冤枉路
(與使用者達成共識)
開發團隊
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[不確定因素]
- 是否有潛藏的問題, 或是技術上的問題
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良好(準確)的預估開發時間
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顆粒度越細, 預估更準確
將大的事情, 化簡為多個較小的事情
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資源的妥善分配
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有些功能或許實作上比較複雜
是否先推出較陽春的功能, 未來再加強功能
妥善地分配可利用時間
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