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Síntomas (Retrasos en cronogramas de implementación de los proyectos …

- - - - ¿Por qué?
        El requerimiento no pasó por el flujo único de atención de requerimiento liderado por el Comité de Productos y Herramientas
        
        ¿Por qué?
        Causa Raíz: El requerimiento llegó directamente a un área ejecutora desde el usuario y fue atendido
        
        Posible Solución
        Reforzar el proceso único de solicitud de requerimientos a la fábrica liderado por el Comité de Productos y Herramientas
        
        ¿Cómo?
        Reforzando a las áreas ejecutoras la no atención de solicitudes directamente desde los usuarios
        
        ¿Cómo?
        Realizando una campaña comunicacional fuerte dando a conocer el proceso único de solicitud de requerimiento
      - ¿Por qué?
        El requerimiento pasó por el flujo único de atención de requerimientos pero Gestión de la Demanda Sistemas (Técnica no posee un área de Gestión de la Demanda) no envió el requerimiento a Técnica para su evaluación
        
        ¿Por qué?
        En la evaluación no se detectó la necesidad de involucrar a Técnica
        
        ¿Por qué?
        Causa Raíz: Knowhow mas Sistémico que Técnica
        
        Posible Solución
        GGDD Transversal externo
        
        ¿Cómo?
        Incorporar Knowhow Técnico a GGDD
        
        ¿Cómo?
        Incorporando recursos con knowhow técnico
        
        ¿Cómo?
        Capacitando
  - - - ¿Por qué?
        Se desconocen los procedimientos de gestión de solicitudes de la otra fábrica
        
        ¿Por qué?
        Causa Raíz: Se manejan procedimientos diferentes para gestión de solicitudes
        
        Posible Solución
        Establecimiento de un governance transversal externo
        
        ¿Cómo?
        Definir procedimientos y roles claros para solicitudes interfábricas
        
        ¿Cómo?
        Implementar repositorios de información transversal interfábricas con procedimientos, acuerdos, formatos y formularios
  - - - ¿Por qué?
        Cada JP se preocupa de velar por el alcance de su propia fábrica y no del proyecto E2E
        
        ¿Por qué?
        Causa Raíz: Se carece de un liderazgo transversar entre las dos fábricas
        
        Posible Solución
        PMO y Coordinación de Proyectos Transversal Externo
- - - - ¿Por qué?
        Causa Raíz: Se carece de un liderazgo transversar entre las dos fábricas
        
        Posible Solución
        PMO y Coordinación de Proyectos Transversal Externo
        
        Posible Solución
        Aseguramiento de calidad Transversal compañia
- - - - ¿Por qué?
        No se involucró a la otra fábrica desde el inicio de la planificación del proyecto
        
        ¿Por qué?
        El requerimiento no pasó por el flujo único de atención de requerimiento liderado por el Comité de Productos y Herramientas
        
        ¿Por qué?
        Causa Raíz: El requerimiento llegó directamente a un área ejecutora desde el usuario y fue atendido
        
        Posible Solución
        Reforzar el proceso único de solicitud de requerimientos a la fábrica liderado por el Comité de Productos y Herramientas
        
        ¿Cómo?
        Realizando una campaña comunicacional fuerte dando a conocer el proceso único de solicitud de requerimiento
        
        ¿Cómo?
        Reforzando a las áreas ejecutoras la no atención de solicitudes directamente desde los usuarios