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PENSAMIENTO LEAN (CADENA DE VALOR (Impulsadas por los consumidores finales…
PENSAMIENTO LEAN
CADENA DE VALOR
Impulsadas por los consumidores finales a partir del valor que estos les asignan a las características de los productos o servicios que se ofrecen
Las organizaciones integran su cadena de valor por medio de las funciones y departamentos que las cosntituyen.
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La relación entre procesos, cadena de valor y costos permite aumentar la competitividad de la organización
Mejoras de procesos tienen como objetivo la maximización de la eficiencia y efectividad de la cadena de valor, para lo que es necesario un cambio de enfoque.
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Impacto positivo en las finanzas, pues la única manera de incrementar las ganancias es eliminando el desperdicio o disminuyendo el costo.
GANANCIAS = PRECIO - COSTO
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DESPERDICIO
Actividades que no agregan valor al cliente y todo aquello por lo cual el client no está dispuesto a pagar
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Proceso enfocado en el incremento del valor agregado y la reducción de desperdicios, propuesto por Womack a inicios de los años ochenta, y denominado "Lean" siendo este un vocablo aceptado por el método de fabricación Toyota
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