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TRABALHO EM EQUIPE (EQUIPES (FATORES QUE INFLUENCIAM A EFICIÊNCIA :warning…
TRABALHO EM EQUIPE
GRUPOS
OBJETIVOS
NÃO É NECESSÁRIO OBJETIVO EM COMUM
ATIVIDADES
NÃO SÃO COMPLEMENTARES
RELAÇÃO
NÃO EXISTE INTERDEPENDÊNCIA
SÃO SIMPLES E LINEARES
METAS
PODEM COMPARTILHAR INFORMAÇÕES
SINERGIA
NEUTRA
PODE SER NEGATIVA
RESPONSABILIDADE
INDIVIDUAIS
ISOLADAS
HABILIDADES
ALEATÓRIAS
VARIADAS
COMPONENTES
OBJETIVOS
MOTIVAÇÃO
COMUNICAÇÃO
PROCESSO DECISÓRIO
RELACIONAMENTO
LIDERANÇA
INTEGRAM O FUNCIONAMENTO DO GRUPO
EQUIPES
OBJETIVOS
GERAIS E ESPECÍFICOS EM COMUM
ATIVIDADES
SÃO COMPLEMENTARES
CONVERGEM OS ESFORÇOS
RELAÇÃO
EXISTE INTERDEPENDÊNCIA
RESULTADOS DEPENDEM DO OUTRO
METAS
CONHECIDAS E COMPARTILHADAS
DESEMPENHO É COLETIVO
SINERGIA
POSITIVA
PRESSUPÕE CONVERGÊNCIA DE ESFORÇOS
RESPONSABILIDADE
INDIVIDUAIS
MAS CORRELACIONADAS E COLETIVAS
HABILIDADES
CORRELACIONADAS
COMPLEMENTARES
COMPETÊNCIA
TÉCNICA HETEROGÊNEA
A SOMA RESULTA UM NÍVEL MAIOR DE DESEMPENHO
TODA EQUIPE É UM GRUPO
FATORES QUE INFLUENCIAM A EFICIÊNCIA :warning:
CONTEXTO ORGANIZACIONAL
TIPO
CARACTERISÍTCAS
COMPOSIÇÃO
EQUIPE HORIZONTALIZADA
PODEM SER
HETEROGENEAS
PESSOAS DIFERENTES
MENOS COESÃO E PRODUTIVOS
HOMOGENEAS
PESSOAS COM PARECIDAS
CARACTERÍSTICAS
IDEIAS
MAIS COESÃO GRUPAL
FASES DE FORMAÇÃO DO GRUPO
1) FORMAÇÃO (PROPÓSITOS)
2) CONFLITO (TEMPESTADE)
3) NORMATIZAÇÃO (RELAÇÕES)
4) DESEMPENHO (PRODUTIVIDADE)
5) DESINTEGRAÇÃO (FINAL)