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IT Porfolio (To Do (Preparar sesión de trabajo: (Actividades (Definir…

- - - - Definir criterios de proyectos
  - - - Definir participantes
      - Definir actividades
      - Denifir # de talleres
- - - - Canales de comunicación y followup de los proyectos
      - Deadline para avisar qué proyectos se cayeron y por qué se cayeron
      - transparentar la pauta de evaluación del iniciativas del comité
  - - - Valor
        
        Criterios Económicos
        
        ROIC
        
        Payback
        
        VAN
        
        EVA
        
        Inversión
        
        Retornos
        
        Tiempos
        
        Critérios Blandos
        
        Mejoras al servicio/calidad
        
        Reducciones de tiempo
        
        Mejoras de productividad
        
        Criterios estratégicos
        
        Fit con estrategia de negocio
        
        Alinemiento alto
        
        Más de un objetivo del área está en linea con el proyecto
        
        Medio
        
        Bajo
        
        Cross selling
        
        Entrar a nuevos mercados
        
        Aumentar cuota mercado
        
        First to market
      - Riesgo
        
        Legales/Normativos
        
        Riesgos tecnológicos
        
        Seguridad , aplicaciones, complejidad , información
        
        Riesgo de negocio
        
        alineamiento estrategia, satisfacción del cliente
        
        Riesgo proyecto
        
        Variabilidad del beneficio económico
        
        costos del proyecto
        
        Ingresos del proyecto
        
        Riesgo de recursos
        
        Riesgo de clientes
        
        Riesgo Operacionaless
        
        Perder negocios/clientes
    - - Contenido
        
        Objetivo
        
        Alcance
        
        Funcionalidades
      - Formato
      - Documentos de solicitud de requerimientos estandarizados y alineados
      - Criterios de priorización previo al envío de solicitudes a T&O
  - - - Priorizar
        
        Evaluar
  - - - Priorizar y decidir iniciativas
    - - Comité
        
        Segmentar iniciativas en distintos comités? / Iniciativas normativas pasan rápido vs proyectos transformacionales que hay que darles un tratamiento especial
    - - Definir roles de personas y áreas
    - - Definir periociad
- - - - Hacer template -> Pedir a Bruno
        
        Contexto empresa
        
        Problemática
- - - - Qué les duele
      - Qué sería ideal para ellos