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SSI 培训 : (准备 (与主管领导确认学习目标 :check:, 更新IDP :red_cross:, SSI学习目标 Salaried…

- - - - 什么是领导力
        
        领导力的投影
        
        说的话
        
        做的事
        
        权衡事务
        
        优先事项
        
        [领导力旅程]
        
        领导者的核心沟通技巧
        
        沟通的最有效途径：
        动作》声音》语言
        
        反馈SBI
        Situation Behavior Impact
        
        1 more item...
        
        沟通中的提问技巧 :star:
        在不同的需求情景中使用不同的提问方式 #
        
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        学会倾听
        
        倡导绩效谈话 :star:
        
        绩效管理
        
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        绩效考核
        
        1 more item...
        
        绩效谈话的注意事项
        
        6 more items...
        
        冲突管理 #
        
        团队建设 :star:
        
        团队发展阶段 :star:
        
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        任务关系模型 #
        
        6 more items...
        
        团队&团伙
        目标一致；
        互相合作；
        共同绩效。 #
        
        变更管理
        业务机会-界定-诊断-设计-交付
        
        领导力的四种沟通定位
        
        teach
        
        coach
        
        mentor
        
        counselor
        
        时间管理 :star:
        重要、紧急的四个象限
        
        授权管理 :star:
        
        领导与管理的区别
        
        领导
        
        点，具有方向性
        
        决策
        
        保证目标
        
        管理
        
        面，需要全面
        
        具体实施
        
        具有基础性
        
        领导力与权力的区别
        
        领导力是主动的，个人拥有的
        
        权力是被动的，组织拥有的
    - - 小组需要有
      - 建立小组契约
      - 小组的作用
    - - 我的问题： :question: