Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

5 пороков команды (Оценка команды (Безответственность (Команда не может…

- - - - ?
    - - ?
        
        Нет
        
        Команда ответственная
        
        ставит четкие задачи и цели
        
        объединяет всю команду
        
        развивает умение учиться на ошибках
        
        реализует благоприятные возможности быстрее, чем
        конкуренты
        
        решительно идет вперед
        
        меняет направление без колебаний и не испытывает при
        этом чувства вины
    - - ?
    - - ?
        
        Да
        
        Команда безответственная
        
        Что делать?
        
        Командные мероприятия
        
        Подведение итогов
        
        2 more items...
        
        Дедлайн
        
        2 more items...
        
        Анализ вероятных и плохих прогнозов
        
        2 more items...
        
        Приучение к риску
        
        3 more items...
        
        Роль лидера
        
        Отдавать себе отчет в том, что команда может принять решение, которое окажется неправильным.
        
        Постоянно подталкивать группу к окончанию обсуждения и принятию решения, задавать нужный темп и следить за соблюдением дедлайна
        
        НЕТ: поощрять фальшивое согласие и откладывание решений
  - - - скучные совещания
        
        ?
      - процветают интриги, копятся взаимные обиды
        
        ?
        
        Нет
        
        Команда не боится конфликтов
        
        оживленные, интересные совещания
        
        участники хотят знать и используют мнения всех членов
        команды
        
        быстро решаются проблемы
        
        отсутствуют и не одобряются интриги
        
        важные проблемы обсуждаются открыто сразу же при их
        возникновении
      - не решаются трудные вопросы, мнения по которым разделились
        
        ?
      - работники не прислушиваются к мнениям друг друга
        
        ?
        
        Да
        
        Команда уходит от конфликтов
        
        принимают единогласное решение, которое никого не устраивает и ни к чему не ведет
        
        .
        
        неспособны к искренней, открытой дискуссии, боятся задеть кого либо или оказаться задетыми
        
        Что делать?
        
        2 more items...
      - время и силы расходуются впустую, потому что применяются методы управления, сводящие к минимуму риск межличностных конфликтов
        
        ?
  - - - Команда косвенно поддерживает посредственность
        
        ?
      - Команда срывает сроки и показатели
        
        ?
        
        Да
        
        Порок существует
        
        Что делать?
        
        Командные мероприятия
        
        3 more items...
        
        Роль лидера
        
        2 more items...
      - Команда страдает от взаимных обид, когда одни работают хорошо, а другие — плохо
        
        ?
      - Команда взваливает все бремя ответственности за дисциплину на лидера
        
        ?
        
        Нет
        
        воздействует на плохих работников, заставляя их исправиться
        
        быстро выявляет и решает назревающие проблемы;
        
        создает атмосферу взаимоуважения, поскольку все работают с высокой эффективностью
        
        не допускает злоупотребления административными мерами для управления и достижения результатов
  - - - скрывают свои слабости и ошибки от других
        
        ?
      - не критикуют коллег
        
        ?
      - не высказывают недовольства
        
        ?
      - быстро делают выводы о намерениях и убеждениях других,
        не пытаясь разобраться
        
        ?
      - не интересуются опытом и навыками коллег и не слушают
        их советов
        
        ?
      - много времени и сил тратят не на работу, а на то, чтобы
        произвести впечатление
        
        ?
        
        Нет
        
        Доверие присутствует
        
        не скрывают своих ошибок и слабостей
        
        обращаются друг к другу за помощью
        
        охотно отвечают на вопросы, связанные с их работой
        
        исходят из того, что у коллег добрые намерения, и не спешат убеждать себя в обратном
        
        свободно предлагают свою помощь и критику
        
        ценят и используют опыт и навыки коллег
        
        тратят время и энергию на решение важных задач, а не на
        интриги
        
        при необходимости немедленно извиняются и принимают
        извинения других
        
        с нетерпением ждут любой возможности пообщаться и по-
        работать вместе
      - неохотно обращаются за помощью, если это не входит в их
        служебные обязанности
        
        ?
      - боятся совещаний и ищут причины, чтобы не проводить
        время вместе с коллегами
        
        ?
        
        Да
        
        Доверие отсутствует
        
        боязнь продемонстрировать перед всеми свою уязвимость, слабость
        
        .
        
        опасаются открыто признаться в своих ошибках и недостатках и скрывают их любой ценой
        
        .
        
        создается атмосфера взаимного недоверия и подозрительности
        
        Что делать?
        
        2 more items...
  - - - Статус команды (миссия достаточно благородна сама по себе, а результаты не так важны)
        
        ?
        
        Да
        
        Порок существует
        
        Что делать?
        
        Командные мероприятия
        
        2 more items...
        
        Роль лидера
        
        1 more item...
      - Личный статус (улучшить свое собственное материальное положение и добиться продвижения по карьерной лестнице в ущерб общим целям)
        
        ?
        
        Нет
        
        Мы нацелены на достижение общей цели