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TEMA 2 - ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS (Cohesión grupal (Festinger): Total de…
TEMA 2 -
ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS
Elementos
(según la definición de grupo de Sherif)
Roles
:check:Expectativas compartidas de cómo debe comportarse un miembro del grupo
Permite predecir
Relación con estatus
Conducta prescrita
Normas
:check:Encargadas de regular el comportamiento de todos, dan uniformidad a la acción de todo el grupo, nos definen como pertenecientes a un grupo
Estatus
:check:Posición que ocupa la persona dentro de un grupo
Sus habilidades
Su atractivo
Lo que hace
Rol de equipo
(Belbin)
Tendencia a comportarse, contribuir e interrelacionarse con los demás de una determinada manera
Cohesión grupal (Festinger):
Total de fuerzas que actúan sobre los miembros para que permanezcan en grupo.
Consecuencias de la cohesión:
Pensamiento grupal y acrítico
Sumisión y lealtad al grupo
Cooperación intragrupal
Alto rendimiento en tareas grupales
Identificación con los ideales del grupo
Favoritismo endogrupal
Conformidad con las normas
Niveles de cohesión:
3.
Por el grupo en sí mismo.
1.
Por atracción interpersonal.
2.
Por alcanzar metas comunes. :checkered_flag:
Cohesión por interdependencia
Facilitadores de la cohesión:
Tamaño reducido del grupo
Interacción frecuente entre sus miembros
Comunicación frecuente y fluida
Semejanza en las actitudes
Reconocer intereses y objetivos comunes
Identificación positiva con el grupo y sus miembros
Satisfacción y orgullo por pertenecer al grupo
Según el tipo de grupo:
La cohesión y la satisfacción individual se influyen mutuamente
↑ Cohesión por atracción, ↓ malestar psicológico
La cohesión influye en (y viceversa):
Aceptación de los problemas
Expectativas de mejora
Autoestima colectiva
Bienestar personal
Comunicación sentimientos
Confianza en otros miembros
Empatía
Tendencia grupal
a permanecer unidos
en la persecución de sus metas
y objetivos
Su rendimiento influye más en la cohesión grupal que al revés
ESTRATEGIAS PARA AUMENTAR COHESIÓN
Evitar excesivas rotaciones (estabilidad)
Evitar pandillas o coaliciones
Conocer vida personal entre jugadores
Poner en común las conductas apropiadas
Desarrollar sentimiento de pertenencia
Participación y comunicación fluida del jugador
Resaltar los éxitos antes que los fracasos
Contacto con líderes formales e informales
Reuniones para resolver conflictos
¿Predice el rendimiento?
Sí, siempre que se cumpla la NORMA DE PRODUCTIVIDAD
Es más significativa en grupo naturales, pequeños y en dirección de rendimiento a cohesión
Ejecución media
↑ N.P, ↓ cohesión de grupo
↓ N.P, ↓ cohesión de grupo
Ejecución errónea
↓ N.P, ↑ cohesión de grupo
Ejecución perfecta
↑ N.P, ↑ cohesión de grupo
¿Es más alto cuánto mayor es el compromiso por la tarea?
NO
Favoritismo endogrupal
(Hogg)
Sentimiento de pertenencia al grupo que da lugar a : x
Que los miembros prototípicos del grupo sean más
atractivos pues:
Confirman las expectativas
Mantienen la distintividad intergrupal
Sus rasgos acentúan las semejanzas percibidas entre los
miembros del grupo
Tener actitudes más positivas hacia los miembros del
endogrupo que hacia los del exogrupo
Pertenencia grupal (Cartwright)
Identificación con los ideales