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PLANEACIÓN (LOS PRINCIPIOS BÁSICOS PARA EL PROCESO DE PLANEACIÓN SON…

- - - - DETERMINACIÓN DEL CONJUNTO DE OBJETIVOS POR OBTENERSE EN EL FUTURO Y DE LOS PASOS NECESARIOS PARA ALCANZARLOS ATRAVÉS DE TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS DEFINIDOS
    - - LA PLANEACIÓN ES EL PRIMER PASO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO POR MEDIO DEL CUAL SE DEFINE UN PROBLEMA, SE ANALIZAN LAS EXPERIENCIAS PASADAS Y SE ESBOZAN PLANES Y PROGRAMAS
    - - SISTEMA QUE COMIENZA CON LOS OBJETIVOS, DESARROLLA POLÍTICAS, PLANES, PROCEDIMIENTOS Y CUENTA CON UN MÉTODO DE RETROALIMENTACIÓN DE INFORMACIÓN PARA ADAPTARSE A CUALQUIER CAMBIO EN LAS CIRCUNSTANCIAS
    - - MÉTODO POR EL CUAL EL ADMINISTRADOR VE HACIA EL FUTURO Y DESCUBRE LOS ALTERNATIVOS CURSO DE ACCIÓN; A PARTIR DE LOS CUALES ESTABLECE LOS OBJETIVOS
    - - CONSISTE EN FIJAR EL CURSO CONCRETO DE ACCIÓN QUE HA DE SEGUIRSE, ESTABLECIENDO LOS PRINCIPIOS QUE HABRÍAN DE ORIENTARLO, LA SECUENCIA DE OPERACIONES, DETERMINACIÓN DE TIEMPO Y NÚMEROS NECESARIO
    - - PLANEAR ES EL PROCESO DE DECIR ANTICIPADAMENTE LO QUE HA DE HACERSE Y CÓMO SE HARÁ; IMPLICA LA SELECCIÓN DE OBJETIVOS Y EL DESARROLLO DE POLÍTICAS, PROGRAMAS, PRESUPUESTOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LOGRARLO
- - - - MANDATOS PRECISOS QUE DETERMINAN LA DISPOSICIÓN, ACTITUD O COMPORTAMIENTO QUE SEVERA SEGUIR
    - - ESQUEMA DONDE SE ESTABLECEN: LA SECUENCIA DE ACTIVIDADES ESPECIFICAS QUE HABRÁN DE REALIZARSE PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS
    - - SON DISPOSICIONES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO QUE ORIENTAN O REGULAN LA CONDUCTA QUE HAY QUE SEGUIR EN LA TOMA DE DECISIONES
    - - ESTABLECEN EL ORDEN CRONOLÓGICO Y LA SECUENCIA DE ACTIVIDADES QUE DEBEN SEGUIRSE EN LA REALIZACIÓN DE UN TRABAJO REPETITIVO
    - - REPRESENTAN LOS RESULTADOS QUE LA EMPRESA ESPERA OBTENER; SON FINES POR ALCANZAR,ESTABLEIDOS CUANTITATIVAMENTE
    - - ES UN ESQUEMA ESCRITO DE TIPO GENERAL QUE DETERMINA EN TÉRMINOS CUANTITATIVOS EL ORIGEN DE LOS RECURSOS
    - - LAS ASPIRACIONES CUALITATIVAS BÁSICAS EN EL ORDEN MORAL QUE MUEVE A EMPRENDER ACCIONES DE TIPO SOCIOECONÓMICO Y QUE SE ESTABLECEN EN FORMA PERMANENTEMENTE
- - - - TÉCNICA DE PLANEACIÓN Y CONTROL, CONSISTE EN UNA GRÁFICA DE BARRAS QUE MUESTRA LOS REQUISITOS DE TE TIEMPO PARA EJECUTAR DIVERSAS TAREAS
    - - REPRESENTACIONES GRÁFICAS DE UN HECHO O SITUACIÓN POR MEDIO DE SÍMBOLOS CONVENCIONALES
    - - DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS, QUE NOS PERMITEN CONOCER EN FORMA EXPLÍCITA LA HISTORÍA, ESTRUCTURA O FORMA DE REALIZAR UNA FUNCIÓN
    - - PERMITE TANTO LA PROGRAMACIÓN COMO EL CONTROL DE PROYECTOS VOLUMINOSOS QUE EXIGEN UN MAYOR MANEJO DE RECURSOS