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與副總對話part 2 (三大誤區 (勿講話含糊不清、弄不清楚重點?, 與副總之間直線性溝通、開放非封閉式, 副總痛恨台灣的報告模式以及報告行為,…
與副總對話part 2
三大誤區
勿講話含糊不清、弄不清楚重點?
與副總之間直線性溝通、開放非封閉式
副總痛恨台灣的報告模式以及報告行為
你到底弄清楚你自己想要的是什麼了嗎?
心態 :recycle:
要有主見、要有承擔能力
主動學習以及發問
批判性思考,我需要你的思考能力以及市場洞悉
營運方式
年度問今年學到了什麼
績效打考核
結果重要但沒有比過程重要
客戶端 :silhouettes:
#
每次來報價卻都不清楚如何比價
為什麼人家做得到,而你做不到?
請用自己當老闆的模式思考
不斷丟問題給你
不斷反思與回饋
在教你的時候自己腦筋也要動
非常喜歡這種教學相長的感覺
角色扮演反思老闆心態
老闆需要怎麼的人才
老闆會丟什麼問題給你