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Du Waterfall à l'Agilité dans un grand projet informatique - Par…
Du Waterfall à l'Agilité dans un grand projet informatique - Par Albert Ritch
Parcours
12 ans Gargill
DAO
Intro
Agil
Délivrer plus rapidement
Context
domaines d'activités
Trading matière première
Transport maritime
Vessels
Capesize
Panamax
Commodities
Argiculture
ex: fournisseur viandes MCDonald
Business Process
Negocier avec des clients (trader)
Verifié les risques liées au transport(coûts,selon position)(Departemement risk)
Projet
2 phases
implementation ERP (Waterfall)
calculation de la position
outils et processus
user stories
test (unitaire, fonctionnel)
automatisation
intégration continue
agile
product owner issue du business
report des fonctionnalités prioritaire et des beugs rencontrer
Decide de ce qu'il va y avoir dans la release (scope)
Release
pendant la journée
3-4 semaines (17 en 2017)
Dev
Visual Studio
Math Lab
test
test unitaire (plus important, ++)
test fonctionnel(peu)
test intégration(moyen)
Jenkins
Support
monitoring tools
analyse des beugs et gestion des erreurs
automatiser le support le plus possible
Architecture
application of patterns
componentization
travailler sous forme de module
Team
equipe multi -disciplinaire
Vision et stratégie
être proche du client pour avoir un feedback régulier
donner un retour à l'utilisateur
Assets
bdd centralisé
tirer du sens de ses données