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行為領導理論 (二分法 (提出者 (李克特), 分類標準 (領導者的作風與態度 (重視「員工」 (「體恤型」領導), 重視「工作」…
行為領導理論
二分法
提出者
李克特
分類標準
領導者的作風與態度
重視「員工」
「體恤型」領導
重視「工作」
「體制型」領導
四分法
提出者
李克特
分類標準
領導者對於部屬的人性假設方式
低度信任部屬
「仁慈式」領導
高度信任部屬
「諮商式」領導
完全不信任部屬
「壓榨式」領導
完全信任部屬
「參與式」領導
三分法
提出者
李文+懷特+李普特
分類標準
領導者對於權力的運用方式
權力適度
「民主式」領導
權力分散
「放任式」領導
權力集中
「獨裁式」領導
五分法
提出者
布萊克 + 墨頓
分類標準
關心工作+關心員工=管理格道
（9，1）
權威服從式管理
（1，9）
鄉村俱樂部式管理
（1，1）
無為式管理
（5，5）
組織人式管理
（9，9）
團隊式管理