Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

PRODUCT TOTAL THINKING (SOLUTIONS (中观层面 (波特五力分析 #竞争 (同行竞争者, 上游供应商, 客户议价能力…

- - - - Politics政策与政治
      - Economics经济与资源
      - Society社会文化
      - Technology技术与科技
  - - - 同行竞争者
      - 上游供应商
      - 客户议价能力
      - 潜在进入者
      - 替代者
  - - - 细分用户
      - 价值主张
      - 客户关系
      - 渠道通路
      - 核心资源
      - 关键业务
      - 合作伙伴
      - 成本结构
      - 收入结构
    - - Problems
      - Measures
      - Objective
      - Blackground
  - - - 战略层
        
        用户需求
        
        商业目标
      - 范围层
        
        功能规格
        
        内容需求
      - 结构层
        
        交互设计
        
        信息架构
      - 框架层
        
        界面设计
        
        导航设计
        
        信息设计
      - 表现层
        
        视觉设计
    - - 语言钉 #Language Clue
      - 视觉锤 #Vison Clue
  - - - 设计冲刺Design Sprint
      - 敏捷设计Agile Design
    - - Heuristic Evaluation
      - Interaction Design Checklist：
        尼尔森可用性十大原则
        
        1 Visibility of system status（状态可见原则）
        
        2 Match between system and the real world（环境贴切原则）
        
        3 User control and freedom（用户可控原则）
        
        4 Consistency and standards（一致性原则）
        
        5 Error Prevention（防错原则）
        
        6 Recognition rather than recall（易取原则）
        
        7 Flexibility and efficiency of use（灵活高效原则）
        
        8 Aesthetic and minimalist design（优美且简约原则）
        
        9 Help Users recognize, diagnose, and recover from errors（容错原则）
        
        10 Help and documentation（人性化帮助原则）
      - 用户测试：可用性测试
      - Rapid Prototyping
      - 场景分析: Storyboard, Video, 用户体验地图, 用户画像
      - 信息架构分析：全景图、框架图
      - 流程分析：用流程图展示用户操作流程及分支情况
      - 交互走查
- - - - 如何做到在单个落点下，最优化方案？
      - 如何避免坠入局部最优，而非全局最优化?
        
        随时破坏这种局部平衡
        
        更多的切入角度及方案，并排出验证优先级
        
        如何获得更多的切入角度及方案？
        
        有哪些思维工具有利于产生更多不同视角的方案？
        
        视角取决人的知识框架，思考立场，
        允许更多立场和技能的人参与想法产生
        
        有哪些人可以参与方案的构思？
        
        设计
        
        产品
        
        技术
        
        运营
        
        市场
        
        品牌
        
        用户
        
        老板
        
        股东
        
        用研
        
        专家
        
        实习生
        
        如何获取集体智慧产生的想法及解决方案？
        
        Meeting
        
        Public whiteboard
        
        Interview
        
        通过其他竞品的产品，获取更多解决方案
        
        人容易受到其他人想法的启发，产生更多想法？
        
        如何确定哪个方案更好？