Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
VolksCom 個案 (營運 # (經營團隊 (在平台發展到一定程度，工程師會不會遇到縮減問題？(只需要維修), 學者創業會遇到什麼樣的問題？,…
VolksCom 個案
開場：點出問題
角色
平台端
工程師
面對相似的問題做出什麼舉動
決策者
是什麼情境下查覺到問題
其他角色
提供了什麼資源
顧客端
使用者
如何反應出問題
特派員
協助引導問題
場景
主體：細節描述
點出問題的細節
決策的兩難
衝突點
限制
各角色對問題的看法
問題的背景
企業的背景
創業時間軸
平台模式&無障礙服務
競合關係
結尾
重述問題重點
誰是決策問題的人
決策問題本身
營運
#
無障礙服務
營運資金從哪裡來？財務如何規劃？
長遠發展的方向是什麼？
延伸到其他設施？
場景：服務成果發表會
經營團隊
在平台發展到一定程度，工程師會不會遇到縮減問題？(只需要維修)
學者創業會遇到什麼樣的問題？
場景：企業內部
身為社會企業需要有哪些行動？
場景：海外研討會、社企工作坊
平台模式
有善特派員
調查完之後，友善特派員的後續發展如何？
如何長期、持續的協助他們？
每個地區的調查是委託每個地區的身障協會的特派員去的嗎？
場景：特派員訓練工作坊
核心互動
如何建立篩選機制？
如何建立貨幣化機制？
場景：？？？