Escuelas de la administración 
Teoría general de sistemas
Escuela clásica de la Administración
Escuela de la Administración Científica
Escuela de las Relaciones Humanas
Padre de la administración Frederick W. Taylor
Estudio de tiempos y movimientos
Henry L. Gantt
Diagrama de Gantt
Define las bases de la administración
Selección y entrenamiento científico del trabajador.
Método de ingenieria aplicada a la administración
Pago de incentivos
Procedimientos
Dirigir
Coordinar
Organizar 
Controlar
Preveer
Principios 
Unidad de direccion
Subordinación
Unidad de mando 
Remuneración
Disciplina
Centralización
Responsabilidad
Jerarquía 
Autoridad
Orden
División de trabajo
Equidad
Estabilidad personal
Iniciativa
Espíritu de equipo
Henri Fayol, Jame D. Mooney y Lindall F. Urwick
Elton Mayo 
Teoría de las Relaciones Humanas
Relaciones ambientales a nivel psicológico
Enfoque humanista
Productividad-factores sociales
Administración participativa
Desarrollo organizacional
Escuela Neo-clásica
Máxima eficiencia
Rígida estructura de dirección
APO
Evolución del nivel tecnológico
Jerarquía
Teoría de la Burocracia
Max Weber 
Teoría de la medición cuantitativa
Escuela Neo-Humano Relacionismo
Pensamiento sintético integrador
La comprensión de un sistema se da, cuando se estudia de forma global.
Teoría interdisiplinaria
Ludwin Van Bertalanffy
Adopta modelo racional
Analiza problemas mediante el modelo matemático
Teoría de las decisiones
Teoría Matemática 
Decisiones principal motor
Precisar objetivos
Apreciar relaciones administrativas
Revisar, ampliar y reorganizar fuentes de información
Análisis de mayor amplitud
Teoría X y Y
Teoría de los dos factores
Abraham Maslow, Hezberg, Douglas McGregor, Rensis Likert
Douglas Mc Gregor
Supervisión y motivación
Motivación e Higiene 
Su base es la teoría del comportamiento 
Warren Bennis y Richard Beckhard 
Principales elementos
Administración participativa 
Desarrollo y fortalecimiento de equipos
Proceso de renovación
Investigación acción 
Proceso para la solución de problemas
Piramide de Maslow
Necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales,de reconocimiento y de auto-superación 