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Logística (Logística Empresarial (Atividades de apoio Mr._Boy (Embalagem,…
Logística
Logística Empresarial
Movimentação e armazenagem
Nível de serviço aos clientes
Fluxo de material
Da aquisição da matéria-prima
até o consumo final
Fluxo de informação
Atividades primairas
Transporte
2/3 do custo logísticos (média)
Manutenção de estoques
Garantir disponibilidade do produto
Amortecedores de demanda
Desafio
Manter níveis baixos
Prover a disponibilidade desejada
Processamento de pedidos
Custos pequenos
Elemento crítico
Tempo para levar bens e servições
Atividades de apoio
Manuseio de Materiais
Movimentação no local de armazenagem
Armazenagem,
Espaço para manter estoques
Embalagem
Facilitar manuseio e armazenagem
melhor utilização do equipamento de transporte
Proteger o produto
Promover venda do produto
Alterar a densidade do produto
Facilitar o uso do produto
Prover valor de reutilização
Compras
atividade que deixa o produto disponível
Manutenção da Informação
Administração de Materiais
armazenagem
manuseio de materiais
compras
embalagem
manutenção das informações
Gestão da Cadeia de Suprimentos
escopo maior de processos e funções que a Logística
integração dos processos de negócios
do usuario final
até os fornecedores iniciais
SCM x Logística
Gestão de relacionamento com o cliente
SCM :check:
Logística: :no_entry:
Desenvolvimento de produto
Logística: :no_entry:
SCM :check:
Transporte e Distribuição Física
planejamento
estratégico
planejamento tático
operacional
Tarefas diárias
Projeto e Análise de Sistemas Logísticos
Objetivos
Montar o sistema logístico com armazéns
rotas de transporte
níveis de estoque e procedimentos para processar pedidos
problema de localização dos depósitos e centrais de distribuição
Primeiras decisões a serem tomadas
Perguntas
Quais produtos devem ser entregues?
Quais clientes?
Quais devem ser entregues através do sistema de depósitos?
Quando devem ser entregues os estoques
Quanto deve ser entregue os estoques
Gestão de Estoques
