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LIDERANÇA (TIPOS DE LIDERANÇA (AUTOCRÁTICO= O LÍDER CENTRALIZA A…
LIDERANÇA
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TIPOS DE LIDERANÇA
AUTOCRÁTICO= O LÍDER CENTRALIZA A AUTORIDADE E AS DECISÕES , OS SUBORDINADOS NÃO TEM NENHUMA LIBERDADE DE ESCOLHA (DOMINADOR) :warning:
LIBERAL= DA AO GRUPO PODER DE DECISÃO E AUTONOMIA , O LÍDER POUCO SE MANIFESTA :red_flag:
DEMOCRÁTICO = ELE É FACILITADOR DE TAREFAS , DIRECIONA OS TRABALHOS E ORIENTA O GRUPO , É EXTREMAMENTE COMUNICATIVO : :!!:
PATERNALISTA = A MAIS PREFERIDA , O GESTOR CRIAR UM AMBIENTE DE AMIZADE E FAMILIARIDADE :<3:
PARTICIPATIVA = OS GESTOR PEDE PARTICIPAÇÃO DOS SUBORDINADOR (CONSULTA ) MAS A DECISÃO FINAL É DELE . :!:
TRANSACIONAL= UTILIZA DA NEGOCIÃO , MANIPULAÇÃO E PROMESSA DE RECOMPENSA PARA INDUZIR OS SUBORDINADOS :forbidden:
LÍDER FORMAL = AQUELES QUE OFICIALMENTE SÃO DESIGNADOS PARA AS RESPONSABILIDADES DE LIDERANÇA DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO .
LÍDER INFORMAL= AQUELES QUE NÃO RECEBEM AS DETERMINAÇÕES DE LIDERANÇA DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO DE FORMA OFICIAL
TIPOS DE PODERES
LEGÍTIMO = É INERENTE A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL , ATRIBUÍDO A UM INDIVIDUO QUE OCUPA UMA POSIÇÃO ESPECÍFICA DENTRO DA ORGANIZAÇÃO (CARGO)
RECOMPENSA =LIGADO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL , O CHEFE EXERCE INFLUENCIA PELO FATO DOS FUNCIONÁRIOS DESEJAREM RECOMPENSAS , PRODUTO DO SEU DESEMPENHO
COERCITIVO = ESTÁ RELACIONADO COM AS HABILIDADES DO CHEFE EM PUNIR O FUNCIONÁRIO , ELES OBEDECEM COM MEDO DA PUNIÇÃO .
ESPECIALIZAÇÃO/COMPETÊNCIA = O LÍDER POSSUI CERTAS HABILIDADES OU CONHECIMENTOS , SUBORDINADOS OBEDECEM PORQUE ACREDITAM QUE PODEM OBTER VANTAGEM E UMA MAIOR PRODUTIVIDADES
REFERÊNCIA= O LÍDER TEM CARACTERÍSTICAS PESSOAIS QUE ATRAEM OS OUTROS , OBEDECEM DEVIDO Á ADMIRAÇÃO , AO DESEJO DE APROVAÇÃO Á VONTADE DE SER APRECIADAS PELO LÍDER
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TEORIA DOS TRAÇOS DE PERSONALIDADE = OU NASCE COM AS CARACTERÍSTICAS DE LÍDER OU NÃO (FÍSICAS ,PSICOLÓGICAS/TAREFAS) CARACTERÍSTICAS NÃO PODEM SER DESENVOLVIDAS