Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
TQM (КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО (БАЗИРУЕТСЯ НА УНИКАЛЬНЫХ РЕСУРСАХ…
TQM
КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
БАЗИРУЕТСЯ НА УНИКАЛЬНЫХ РЕСУРСАХ ОРГАНИЗАЦИИ И КОМБИНИРУЕТ ИХ С ПРЕИМУЩЕСТВАМИ, ИМЕЮЩИМИСЯ ВО ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ
СОЗДАЕТ ОСНОВУ ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ВНОСИТ ОГРОМНЫЙ ВКЛАД В УСПЕХ БИЗНЕСА
УСТОЙЧИВО, ДОЛГО СОХРАНИМО И УНИКАЛЬНО
ТЕСНО СВЯЗАНО С ПОТРЕБИТЕЛЬСКИМИ ОЖИДАНИЯМИ И ЗАПРОСАМИ
ЗАДАЕТ ОБЩУЮ НАПРАВЛЕННОСТЬ И МОТИВИРУЕТ ВСЮ ОРГАНИЗАЦИЮ
PDCA
ДЕЛАЙ
ПРОВЕРЯЙ
ПЛАНИРУЙ
ДЕЙСТВУЙ
ПРОВЕДЕНИЕ УЛУЧШЕНИЙ (ПРОКОПЕНКО, НОРТ)
УТОЧНЕНИЕ СИТУАЦИИ
ПРИВЕДЕНИЕ ПРОГРАММЫ УЛУЧШЕНИЯ В СОСТОЯНИЕ ДВИЖЕНИЯ
ПОДГОТОВКА К РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМЫ
ЗАКРЕПЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
ПРОВЕДЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
БАЛАНС
ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЙ
СОХРАНЕНИЕ УЖЕ ИМЕЮЩИЕСЯ ДОСТИЖЕНИЙ
ПРОБЛЕМЫ
ПОТЕРЯ РЕСУРСОВ
ЯВНОЕ ИЛИ СКРЫТОЕ СОПРОТИВЛЕНИЕ
ДЕМОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
КАЙДЗЕН
Тема 9. Проведение организационных изменений в рамках TQM