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PROCESSO ADM (POSSUI 4 FUNÇÕES (PLANEJAMENTO :thinking_face: (ESTABELECE,…
PROCESSO ADM
NASCEU NA ADM NEOCLÁSSICA
PETER DUCKER
POSSUI 4 FUNÇÕES
PLANEJAMENTO :thinking_face:
ONDE SE QUER CHEGAR?
O QUE DEVE SER FEITO?
QUANDO?
COMO?
EM QUAL SEQUÊNCIA?
ESTABELECE
OBJETIVOS
METAS
MEIOS PARA SE ALCANÇAR
ORGANIZAÇÃO :recycle:
A FORMA DE ALOCAÇÃO DE RECURSOS
4 FUNÇÕES
DIVIDIR TRABALHO
DESIGNAR ATIVIDADES
ALOCAR RECURSOS
DEFINIR
AUTORIDADE
RESPONSABILIDADE
DIREÇÃO :car:
COMANDO = LIDERANÇA
FINALIDADE
GARANTIR A REALIZAÇÃO DO QUE FOI PLANEJADO
FUNÇÃO CONCRETA
CONTROLE :video_game:
FUNÇÃO CONCRETA
CUMPRIMENTO DOS OBJETIVOS
ESTÁ RELACIONADO À DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS
FASES
ESTABELECIMENTO DE PADRÕES
ANÁLISE DO DESEMPENHO
COMPARAÇÃO ENTRE O DESEMPENHO E OS PADRÕES
AÇÃO CORRETIVA
PLANEJAMENTO
TRÊS NÍVEIS
ESTRTÉGICO
ESTABELECE OBJETIVOS A
LONGO PRAZO
RESPONSABILIDADE:
ALTA ADM
ABRANGENTE
É VOLTADO PARA A ORGANIZAÇAO
COMO UM TODO
RELACIONA A ORGANIZAÇÃO COM O
MEIO
AQUI DEFINE-SE
MISSÃO
RAZÃO DE SER DA ORGA.
É UM REFERENCIAL PARA ONDE DEVEM CONVERGIR TODAS AS AÇÕES
VISÃO
ORGA PRETENDE SER NO FUTURO
DEVE SER DESAFIADORA
VALORES
ETAPAS
CHIAVENATO
DETERMINAR OBJETIVOS
ANÁLISE AMBIENTE
EXTERNO
INTERNO
FORMULAR ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS E ESCOLHA DAS ESTRATÉGIAS
ELABORAÇÃO PLANEJAMENTO
E SUA IMPLEMENTAÇÃO TÁTICA E OPERACIONAL
ETAPAS
DJALMA
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
DEFINI MISSÃO DA EMPRESA
DETERMINA INTRUMENTOS
PRESCRITIVOS
QUANTITATIVOS
CONTROLE E AVALIAÇÃO
TÁTICO
MÉDIO PRAZO
OPERACIONAL
CURTO PRAZO